Prácticas de coaching para equidad del líder hacia su equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para equidad del líder hacia su equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Gestiona la diferenciación de LMX con justicia como líder
   Reconoce que desarrollas relaciones distintas con distintas personas —y asegúrate de que las diferencias sean ganadas, no arbitrarias.
   Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica
2. Sé Justo: inclúyete en la justicia que extiendes a otros
   Aplica a ti mismo los mismos estándares de justicia que aplicarías a alguien que respetas.
   FAST: La Habilidad de DBT para Mantener el Autorrespeto en las Relaciones
3. Alinéate en torno a resultados colectivos, no estatus individual
   Los equipos fallan cuando los miembros priorizan su propia visibilidad o el éxito de su departamento sobre la meta compartida.
   Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
4. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
   Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
5. Comparte las tareas equitativamente — y siéntete equitativo al respecto
   Divide las responsabilidades prácticas de una forma que ambas partes experimenten como justa.
   Comportamientos de Mantenimiento de la Relación
6. Crea una cultura de responsabilidad entre pares
   Los equipos que solo se responsabilizan mutuamente a través del gerente no han construido responsabilidad real en absoluto.
   Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
7. Diagnostica en qué etapa de seguridad está actualmente tu equipo
   Antes de intervenir, evalúa con precisión si el déficit es de inclusión, aprendiz, contribuyente o desafiante.
   Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica
8. Establece seguridad de inclusión: pertenencia sin condiciones
   Haz que cada miembro del equipo se sienta valorado y aceptado como ser humano antes de esperar rendimiento.
   Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica
9. La Ecuación de la Confianza, En la Práctica
   La Ecuación de la Confianza (Maister, Green y Galford) sostiene que la confiabilidad = (credibilidad + fiabilidad + intimidad) ÷ orientación hacia uno mismo. El modelo es un marco práctico más que una teoría rigurosamente probada, pero nombra útilmente las palancas — especialmente la orientación hacia uno mismo, el mayor destructor de confianza que la mayoría de los líderes pasa por alto.
10. Expande deliberadamente tu círculo interno
    Mueve a los miembros del equipo de LMX bajo a LMX alto mediante inversión relacional intencional.
    Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.