Lista completa de falacias lógicas: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lista completa de falacias lógicas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La Falacia Lúdica: Cuando Confundes la Vida Real con un Juego
La falacia lúdica, nombrada por Nassim Taleb en El Cisne Negro, es el error de aplicar la lógica de juegos bien definidos (reglas conocidas, resultados acotados, probabilidades estables) a dominios donde esos supuestos no se cumplen — la mayor parte de la vida real. La falacia importa porque los modelos de riesgo estándar basados en distribuciones parecidas a juegos subestiman sistemáticamente la frecuencia y magnitud de eventos extremos e inesperados. Este es un concepto analítico de Taleb; la evidencia que lo respalda es en gran parte observacional e histórica, no proveniente de experimentos controlados. - La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias
La falacia narrativa, nombrada por Nassim Taleb en El Cisne Negro, es la tendencia a construir historias coherentes y causales a partir de secuencias de eventos — y luego confundir la historia con la realidad subyacente. Las narrativas se sienten explicativas porque son causales y emocionalmente coherentes, pero subestiman sistemáticamente la aleatoriedad, omiten detalles que las contradicen y crean una falsa predictibilidad. El sesgo es real y está bien fundamentado teóricamente; su importancia práctica es alta siempre que las decisiones dependan de pronosticar o aprender del pasado. - Cuestiona si la categoría desde la que estás razonando realmente encaja
Antes de aplicar un modelo o marco, verifica que la categoría en la que se basó realmente coincide con tu situación.
La Falacia Lúdica: Cuando Confundes la Vida Real con un Juego - Identificar lo que la narrativa deja fuera
Después de escuchar o construir una historia causal, enumera deliberadamente los hechos que no explica.
La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias - Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Mapeo de Argumentos - Da más peso a la evidencia que refuta que a la evidencia que confirma
Un contraejemplo sólido pesa más que muchos ejemplos que confirman, para una afirmación universal.
Pensamiento de Falsación - Separar los datos de la narrativa que has construido encima
Enumera los hechos crudos, luego enumera la historia que has superpuesto — y comprueba si la historia realmente se sigue de ellos.
La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias - Examina la evidencia a favor y en contra
Enumera sistemáticamente lo que apoya tu interpretación y lo que no — como un abogado justo, no un fiscal.
Comprobar los Hechos, Hecho Práctico - Usa mensajes de dos caras con una audiencia sofisticada
Reconoce la objeción más fuerte y luego refútala — esto es más persuasivo que ignorarla.
El Modelo de Probabilidad de Elaboración, Explicado con Claridad - Saca a la luz y pon a prueba los supuestos subyacentes
Identifica los supuestos implícitos de los que depende tu razonamiento y pon a prueba si se sostienen.
Cuestionamiento Socrático
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Estoy echando mano de un marco que funcionó muy bien en otro lugar y lo aplico a esta situación, y una parte de mí no está segura de que los dos casos sean realmente de la misma clase en el fondo
- Tengo esta explicación limpia y satisfactoria de por qué todo salió así, y me parece impecable
- Cada razón que se me ocurre apunta hacia el mismo lado, y esa fluidez empieza a darme desconfianza
- Cada vez que aparece un caso que contradice lo que creo, mi reflejo es descartarlo
- Estoy totalmente seguro de saber lo que pasa aquí, pero cuando intento separar lo que realmente vi ocurrir del significado que le puse encima, no puedo distinguir con claridad dónde terminan los hechos y empieza mi interpretación
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La falacia narrativa, nombrada por Nassim Taleb en El Cisne Negro, es la tendencia a construir historias coherentes y causales a partir de secuencias de eventos — y luego confundir la historia con la realidad subyacente. Las narrativas se sienten explicativas porque son causales y emocionalmente coherentes, pero subestiman sistemáticamente la aleatoriedad, omiten detalles que las contradicen y crean una falsa predictibilidad. El sesgo es real y está bien fundamentado teóricamente; su importancia práctica es alta siempre que las decisiones dependan de pronosticar o aprender del pasado.
La Falacia Narrativa: Por Qué No Podemos Dejar de Crear Historias
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La Falacia Lúdica: Cuando Confundes la Vida Real con un Juego
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La falacia narrativa, nombrada por Nassim Taleb en El Cisne Negro, es la tendencia a construir historias coherentes y causales a partir de secuencias de eventos — y luego confundir la historia con la realidad subyacente. Las narrativas se sienten explicativas porque son causales y emocionalmente coherentes, pero subestiman sistemáticamente la aleatoriedad, omiten detalles que las contradicen y crean una falsa predictibilidad. El sesgo es real y está bien fundamentado teóricamente; su importancia práctica es alta siempre que las decisiones dependan de pronosticar o aprender del pasado.
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La falacia lúdica, nombrada por Nassim Taleb en El Cisne Negro, es el error de aplicar la lógica de juegos bien definidos (reglas conocidas, resultados acotados, probabilidades estables) a dominios donde esos supuestos no se cumplen — la mayor parte de la vida real. La falacia importa porque los modelos de riesgo estándar basados en distribuciones parecidas a juegos subestiman sistemáticamente la frecuencia y magnitud de eventos extremos e inesperados. Este es un concepto analítico de Taleb; la evidencia que lo respalda es en gran parte observacional e histórica, no proveniente de experimentos controlados.
- módulo falacias lógicas
Antes de aplicar un modelo o marco, verifica que la categoría en la que se basó realmente coincide con tu situación.
Cuestiona si la categoría desde la que estás razonando realmente encaja
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.