Ejemplos de resolución de problemas: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para ejemplos de resolución de problemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- El Efecto de Ejemplos Resueltos: Aprende Más Rápido Estudiando Soluciones Primero
El efecto de ejemplos resueltos es un hallazgo bien replicado en la ciencia instruccional: los aprendices novatos adquieren habilidades más rápido y más profundamente cuando estudian ejemplos completamente resueltos antes de intentar resolver problemas de forma independiente. El mecanismo es la carga cognitiva —la resolución de problemas sin apoyo por parte de novatos consume memoria de trabajo en la búsqueda en lugar de en la comprensión, así que ocurre poca formación de esquemas. Los ejemplos resueltos redirigen esa capacidad hacia el aprendizaje. - Sube la escalera del por qué
Pregunta "¿por qué es esto un problema?" repetidamente para revelar la meta de nivel superior que tu encuadre actual podría estar pasando por alto.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Verifica si has superado la etapa de novato antes de continuar con ejemplos
Prueba periódicamente si puedes resolver problemas desde cero —si puedes, los ejemplos ahora te están frenando.
El Efecto de Ejemplos Resueltos: Aprende Más Rápido Estudiando Soluciones Primero - Importa un encuadre de un dominio diferente
Para el encuadre de problemas: describe tu problema como si fuera un desafío en un campo no relacionado, y luego roba las soluciones de ese campo.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Audita cuáles restricciones son reales y cuáles son asumidas
Enumera cada restricción bajo la que trabajas, y luego prueba cada una para ver si realmente es fija.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero - Evaluar las soluciones por durabilidad: realistas, mutuamente satisfactorias, seguras
Una solución colaborativa que falla una de tres pruebas —realista, mutuamente satisfactoria, segura— no se sostendrá.
Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene) - Estudia un ejemplo completamente resuelto antes de intentar un tipo de problema nuevo
Lee una solución completamente resuelta y entiende cada paso antes de intentar resolver algo tú mismo.
El Efecto de Ejemplos Resueltos: Aprende Más Rápido Estudiando Soluciones Primero - Distingue árboles de diagnóstico (¿por qué?) de árboles de solución (¿cómo?)
Usa un árbol de "¿por qué?" para encontrar causas raíz y un árbol de "¿cómo?" para generar soluciones —mezclarlos produce estructuras confusas.
Análisis de Árbol de Problemas - Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original. - Reformula los problemas usando lenguaje entre dominios
Describe tu problema con el vocabulario de otro campo — luego usa ese vocabulario para buscar soluciones.
El Efecto Medici: Innovación en la Intersección
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Sigo arreglando lo que tengo enfrente y el mismo problema vuelve con otra forma, lo que me hace pensar que solo he estado manoteando en la superficie
- Llevo un rato leyendo ejemplos con comodidad y me parece productivo, pero empiezo a preguntarme si ya pasé la etapa de necesitarlos y solo me escondo en la parte fácil
- Siento que miro esto desde dentro de mi pequeño campo, sin ideas frescas, pero tengo la corazonada de que alguien, en algún lugar
- Sigo diciendo "no puedo por la fecha límite, el presupuesto, la aprobación"
- Mi hijo y yo acordamos una solución y suena genial en el momento, pero unos días después se vuelve a desmoronar
Preocupaciones relacionadas
- revisión de la resolución de problemas
Después de implementar, evalúa honestamente qué funcionó, qué no, y qué hacer a continuación.
Evalúa el resultado y ajusta
- ejemplos de marcos para resolver problemas
Los marcos estándar (árbol de ganancias, las 4Ps, las Cinco Fuerzas de Porter) son estructuras MECE preconstruidas —úsalos en lugar de reconstruir desde cero.
Usa marcos MECE probados como estructuras de partida
- ejemplos de problemas para resolución de problemas
Enumera cada restricción bajo la que trabajas, y luego prueba cada una para ver si realmente es fija.
Audita cuáles restricciones son reales y cuáles son asumidas
- resolver problemas de forma iterativa
Pregunta "¿por qué es esto un problema?" repetidamente para revelar la meta de nivel superior que tu encuadre actual podría estar pasando por alto.
Sube la escalera del por qué
- marco para resolver problemas
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
- ejemplos de marcos de resolución de problemas
El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.