Coaching de asertividad: qué es, qué practica y qué muestra la investigación
¿Funciona el coaching de asertividad?
El coaching de asertividad es trabajar con un coach para decir lo que necesitas sin ceder ni estallar. Un ensayo de 2023 sobre un programa de asertividad halló mejoras grandes; no hay ningún ensayo sobre el coaching en sí.
El coaching de asertividad consiste en trabajar con un coach, de forma individual o en grupo, para poder decir lo que necesitas, lo que quieres o lo que no vas a hacer, de manera directa y sin ceder ni pasar al ataque. Si sirve o no es una pregunta razonable antes de empezar, y la respuesta honesta tiene dos partes. El entrenamiento en asertividad, la tradición de práctica de habilidades en la que se apoya el coaching, tiene investigación detrás, incluido un ensayo aleatorizado de 2023 sobre un programa en línea de ocho semanas. No encontramos ningún ensayo que pusiera a prueba el coaching en sí, ni un coach de IA, en asertividad, así que en esos casos la evidencia es más escasa de lo que sugieren los títulos de las páginas sobre este tema.
Esta página explica qué significa la asertividad, qué hace realmente un coach con ella, qué encontró ese ensayo y dónde se queda corto, cuándo la dificultad que tienes no es un asunto de coaching y cómo decidir por dónde empezar.
Qué es la asertividad y qué no es
Tal como se usa la palabra en el entrenamiento, la asertividad queda entre dos maneras de equivocarse. En una, te tragas tu necesidad: dices que sí cuando quieres decir que no, te callas, o insinúas y esperas que te entiendan. En la otra, pasas por encima de la otra persona: levantas la voz, culpas o ganas la discusión a su costa. La comunicación asertiva es la tercera opción: decir con claridad y con respeto hacia la otra persona lo que quieres, sientes o no vas a hacer, aceptando que quizá no le guste. Esto es la descripción de una idea, no una categoría medida, y distintos autores trazan los límites de forma ligeramente distinta.
De aquí se desprenden dos cosas que quienes buscan ayuda suelen pasar por alto. Primero, ser asertivo no significa salirte con la tuya; la otra persona todavía puede decir que no, y entonces decides qué haces después. Segundo, no es un tipo de personalidad. En la tradición del entrenamiento se trata como un conjunto de conductas que se pueden practicar, y por eso quienes se describen como tímidos por naturaleza o como personas que evitan el conflicto también pueden trabajarla. Que a alguien le resulte fácil o difícil depende de muchas cosas que ninguna página web puede ver, como su historia, su lugar de trabajo y quién está al otro lado de la conversación.
Qué hace realmente un coach al respecto
No encontramos un método estándar único, y los coaches difieren en lo que priorizan. En términos generales, una sesión es una conversación sobre una situación concreta en la que estás: el colega que no deja de pasarte trabajo, el familiar cuyos comentarios te tragas, la petición que siempre piensas hacer. Un coach suele preguntar qué quieres realmente de esa situación, qué temes que pase si lo dices y qué sueles hacer en su lugar. Después viene la parte práctica: poner la frase en palabras y probarla, primero en la sesión y luego en la conversación real, y volver a revisar cómo salió.
Las habilidades que se practican con más frecuencia en el entrenamiento en asertividad son concretas. Incluyen describir un problema desde tu propia experiencia en lugar de hablar del carácter de la otra persona, dar un no breve y claro sin una pila de razones que el otro pueda rebatir, repetir con calma tu postura cuando alguien insiste, coincidir con lo que hay de cierto en una crítica sin conceder todo el veredicto, y hacer que tu tono y tu postura corporal coincidan con tus palabras. Cada una tiene su mecanismo y su salvedad, y varias no sirven para todas las situaciones; la página de práctica enlazada más abajo las repasa una por una. Un buen coach también nota cuándo una técnica es la herramienta equivocada, por ejemplo cuando lo que necesitas es una negociación y no mantener una línea.
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Qué dice la investigación
Empecemos por lo que existe. Una revisión de 2018 en Clinical Psychology: Science and Practice, de Speed, Goldstein y Goldfried, describe el entrenamiento en asertividad como un área de investigación clínica que fue popular y que la psicoterapia ha descuidado desde entonces, y sostiene que la asertividad es relevante para una amplia gama de problemas clínicos y que entrenarla es una intervención transdiagnóstica valiosa. Es una revisión que defiende un argumento, y trata del entrenamiento en asertividad aplicado en entornos clínicos, no del coaching. Solo pudimos leer su descripción a nivel de resumen, no el texto completo.
La evidencia reciente más directa que encontramos es un ensayo aleatorizado de 2023 de Hagberg y colaboradores en Internet Interventions. Asignó al azar a 210 adultos de habla sueca a un programa de ocho semanas entregado por internet, basado en la terapia cognitivo-conductual y orientado a la asertividad, ya fuera con la guía de un terapeuta, sin guía o en lista de espera. En la medida principal de asertividad adaptativa, que los participantes valoraron ellos mismos, los dos grupos de tratamiento mejoraron más que el grupo en lista de espera, con tamaños de efecto que el artículo informa en torno a 1,0 al final del programa y mayores, de 1,3 a 1,4, en el seguimiento a un año. Las versiones con guía y sin guía dieron resultados similares. Los autores concluyen que la asertividad puede ser un objetivo adecuado de intervención.
Los límites importan tanto como el resultado. Los participantes fueron reclutados mediante anuncios en redes sociales y otros sitios web, eran en su mayoría mujeres (del 79 al 93 por ciento según el grupo), tenían una edad promedio de entre 40 y 45 años aproximadamente y no pasaron por una entrevista clínica; se excluyó a quienes tenían una puntuación de depresión PHQ-9 de 15 o más, o que estaban en otro tratamiento psicológico. Los resultados fueron autoinformados. Los autores señalan que la depresión empeoró en algunas personas de la lista de espera, lo que pudo inflar la comparación, que solo participaron dos terapeutas y que el programa no tuvo efecto en la ansiedad generalizada. Era un programa estructurado de autoayuda, no coaching, y no lo entregó un coach de IA.
En conjunto, esto permite decir que la práctica estructurada de asertividad, entregada en línea durante unos dos meses, se asoció con una mayor asertividad autovalorada en un grupo de adultos suecos, y que la mejora seguía ahí un año después. No demuestra que un coach lo haga mejor o peor que un libro o un programa, que alguna técnica concreta sea la que produce el efecto, ni que el resultado se mantenga en una población distinta. No encontramos ningún ensayo sobre coaching, humano o de IA, específicamente en asertividad. Si ves una página que afirma una tasa de éxito del coaching de asertividad, conviene preguntarse en qué se basa.
Por qué es difícil hacerlo solo y dónde entra la práctica
A la mayoría de quienes buscan esto no les falta saber qué significa ser asertivo. La dificultad suele estar en el momento: la otra persona está frente a ti, el corazón se te acelera y la frase que ensayaste en la ducha se esfuma. Esa es una de las razones por las que la práctica de habilidades se construye en torno al ensayo y a pequeños intentos en la vida real, y no solo a la explicación. Probar una frase en voz alta, ponerla en tus propias palabras y usarla primero en una situación de menor riesgo es la forma que comparten los programas de entrenamiento y el ensayo mencionado arriba.
Si tiendes a ceder, el trabajo suele consistir en notar qué esperas que pase si dices que no, y poner a prueba esa expectativa de maneras pequeñas. Si tiendes a estallar, el trabajo suele estar antes en la secuencia: notar el punto en el que dejas de hablar y empiezas a guardar resentimiento, y plantear la petición antes y en más pequeño. Son patrones que la gente describe y no subtipos establecidos, y muchas personas hacen ambas cosas según el entorno.
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Cuándo esto no es un asunto de coaching
Algunas situaciones requieren más que habilidades de asertividad, y unas pocas requieren algo distinto de las habilidades. Si la persona ante la que no puedes hablar es alguien que te asusta, controla tu dinero o tus movimientos, te amenaza o te hace daño, el problema es de seguridad y no de estilo de comunicación, y ser más asertivo puede ser arriesgado en esa situación. Una persona defensora especializada en violencia doméstica puede ayudarte a pensar tus opciones. En Estados Unidos, la National Domestic Violence Hotline indica el 1-800-799-7233 (SAFE), el envío del texto START al 88788 y un chat en vivo, que su sitio describe como gratuitos, confidenciales y disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana. Fuera de Estados Unidos, findahelpline.com enumera líneas de ayuda verificadas en más de 175 países. Si estás en peligro inmediato, llama al número de emergencias de tu localidad.
Un segundo grupo es el de las personas a quienes hablar les resulta difícil por un miedo intenso o que ha invadido la vida diaria, como temer o evitar la mayoría de las situaciones sociales, el pánico o un ánimo bajo que no se levanta. La práctica de la asertividad puede ser una parte del tratamiento para algunas de ellas, pero la primera conversación adecuada es con un profesional clínico con licencia, ya que un coach no está diseñado para diagnosticar ni tratar una condición de salud mental. El ensayo mencionado arriba excluyó a las personas con puntuaciones de depresión más altas, una razón más para no interpretar sus resultados como aplicables a ellas. Si tienes pensamientos de quitarte la vida, en Estados Unidos puedes llamar o enviar un mensaje de texto al 988, la 988 Suicide & Crisis Lifeline; findahelpline.com cubre otros países.
Un tercero es una situación que es sobre todo un problema estructural, como un lugar de trabajo donde hablar tiene consecuencias reales, o un caso de discriminación o acoso. Una mejor formulación puede ayudarte a documentarlo y plantearlo, pero no vuelve justa la situación, y un asesor laboral, un sindicato o un abogado pueden ser la llamada más útil.
Coach, terapeuta, grupo, libro o app: cómo pensar en las opciones
Si la dificultad es un patrón dentro de una vida por lo demás normal, como estar de acuerdo con todo en el trabajo, costarte rechazar peticiones o temer una conversación en particular, el coaching es una opción razonable, junto con los grupos de asertividad, los libros y cuadernos de trabajo, un amigo de confianza que haga el papel de la otra persona y los programas estructurados en línea como el estudiado en el ensayo mencionado arriba. Si la dificultad viene con un malestar que se siente clínico, un terapeuta que trabaje con enfoques cognitivo-conductuales es el mejor punto de partida, y muchos terapeutas incluyen trabajo en asertividad. Nuestras páginas aparte sobre terapia y coaching explican en qué se diferencian.
Cuando hables con un coach, es razonable preguntarle cómo es un primer mes, si afirma resultados concretos y con qué base, y qué hace si lo que describes suena a algo distinto de un tema de coaching. Es más fácil confiar en un coach que responde a eso con claridad que en uno que promete una transformación.
Dónde encaja IX Coach
Esta página la publica una empresa de coaching con IA, y eso conviene decirlo con claridad. IX Coach es un sistema de coaching con IA con el que puedes hablar directamente, diseñado en torno a la reflexión, la claridad de objetivos y el paso de la comprensión a la acción, y disponible a cualquier hora. Si reconoces el patrón descrito arriba, una conversación allí puede ser un lugar donde poner en palabras la frase que has estado evitando antes de la conversación real, y donde mirar qué esperas que pase si la dices. No se ha puesto a prueba en un ensayo sobre asertividad, así que nada de lo que aquí se dice debe leerse como evidencia de que la mejore. No está diseñado para ser un terapeuta, un servicio de crisis o de violencia doméstica, ni un reemplazo de las personas que conocen tu situación, y si lo que llevas encima coincide con la sección anterior sobre cuándo esto no es un asunto de coaching, ahí es adonde conviene ir primero.
Investigación
- Hagberg, T., Manhem, P., Oscarsson, M., Michel, F., Andersson, G., & Carlbring, P., (2023), Efficacy of transdiagnostic cognitive-behavioral therapy for assertiveness: A randomized controlled trial, Internet Interventions, 32, 100629 — A randomized trial of 210 adults given an eight-week online assertiveness program, with or without a therapist's guidance, against a wait-list. Outcomes were self-rated, recruitment was through online advertisements and the sample was mostly women, so it shows an association in that group rather than a general result. It was not a coaching trial.
- Speed, B. C., Goldstein, B. L., & Goldfried, M. R., (2018), Assertiveness training: A forgotten evidence-based treatment, Clinical Psychology: Science and Practice, 25(1), e12216 — A review arguing that assertiveness training is a valuable intervention across clinical problems and has been neglected. Only the abstract-level description could be read; it concerns clinical assertiveness training, not coaching.
- National Domestic Violence Hotline, thehotline.org — United States service listing 1-800-799-7233, text START to 88788, and live chat; the site describes it as free, confidential and available 24/7.
- Find A Helpline, findahelpline.com (ThroughLine) — A directory of verified helplines in more than 175 countries, for readers outside the United States.
- 988 Suicide & Crisis Lifeline (United States), 988lifeline.org — United States Lifeline reachable by call, text or chat.
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