Hiérarchie de l'évitement : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour hiérarchie de l'évitement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire une hiérarchie d'évitement
    Listez les situations, lieux, personnes et pensées que vous évitez — classés du moins au plus redouté.
    La thérapie d'exposition prolongée : principes, pratiques et preuves
  2. Construisez une hiérarchie d'évitement et travaillez-la systématiquement
    Listez toutes les situations que vous évitez à cause de l'anxiété, de la moins à la plus effrayante, puis remontez la liste.
    L'estompage des comportements de sécurité, rendu pratique
  3. Placer une tâche qui semble importante mais reportable en haut de votre liste
    Mettez d'abord une tâche captivante mais non urgente, afin que tout ce qui se trouve en dessous soit fait par évitement de celle-ci.
    La procrastination structurée, rendue pratique
  4. Construire une hiérarchie des peurs
    Listez les situations redoutées de légèrement anxiogènes à les plus redoutées, puis remontez depuis le bas.
    La thérapie d'exposition : affronter les peurs pour les réduire
  5. Construire un gradient personnel d'inconfort
    Classez vos évitements du légèrement inconfortable à l'accablant, puis commencez par le bas.
    Accueillir l'inconfort : transformer la résistance en croissance
  6. Distinguer l'évitement préventif de l'évitement limitant la croissance
    Tous les évitements ne sont pas les mêmes : certaines sélections de situation sont une gestion sage ; d'autres réduisent votre vie.
    La sélection de situation, rendue pratique
  7. Suivre les domaines récurrents où vous évitez systématiquement le non-familier
    Repérez où la non-familiarité — pas le risque réel — pilote votre évitement, en consignant les décisions d'évitement dans le temps.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
  8. Approchez quand la peur dit d'éviter
    Quand une peur injustifiée pousse à l'évitement, approchez délibérément la chose au lieu de l'éviter.
    L'action opposée : agir contre l'élan de l'émotion
  9. Vérification boussole des valeurs : cette action se rapproche-t-elle ou s'éloigne-t-elle ?
    Avant de vous engager dans un comportement, demandez-vous s'il se rapproche ou s'éloigne de vos valeurs déclarées.
    L'action fondée sur les valeurs (ACT), rendue pratique
  10. Nommer la peur qui pilote un objectif d'évitement
    Faites émerger le scénario d'échec spécifique contre lequel un objectif d'évitement se protège.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique