Pratiques de coaching pour observable facts communication

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour observable facts communication, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Décrire la situation avec des faits observables
    Énoncer ce qui s'est réellement passé — seulement les faits observables, sans interprétation.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  2. Demander « pourquoi est-ce vrai ? » de chaque fait
    Après avoir lu un fait, arrêtez-vous et répondez pourquoi ce serait le cas avant de continuer.
    L'interrogation élaborative : demander « pourquoi est-ce vrai ? »
  3. Séparer les données du récit que vous avez construit par-dessus
    Listez les faits bruts, puis listez l'histoire que vous avez superposée dessus — et vérifiez si l'histoire découle réellement des faits.
    Le sophisme narratif : pourquoi nous ne pouvons pas nous empêcher de fabriquer des histoires
  4. Distinguer les données observables de l'interprétation
    Séparer ce qu'une caméra aurait enregistré de ce que vous en avez fait.
    L'échelle d'inférence
  5. Les observations sans évaluation
    Décrivez ce qui s'est réellement passé, comme le ferait une caméra, séparément de votre jugement à ce sujet.
    La Communication NonViolente (CNV), rendue pratique
  6. Extrayez un principe généralisable de ce que vous avez observé
    Après avoir observé ce qui s'est passé, demandez : « Quelle règle générale cette expérience soutient-elle ou remet-elle en question ? »
    Le cycle d'apprentissage expérientiel de Kolb : apprendre en faisant et en réfléchissant
  7. Ajuster son point de départ égocentrique
    Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
    Le biais de communication lié à la proximité
  8. Mener un audit sujet-objet
    Identifiez ce qui vous mène actuellement à votre insu versus ce que vous pouvez observer et questionner.
    La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
  9. Reconnaître les sentiments avant d'aborder les faits
    Les gens ne peuvent pas entendre votre contenu tant qu'ils ne sentent pas que leur émotion a été reçue.
    La boucle de compréhension (conversations difficiles)
  10. Développer un vocabulaire partagé pour les distinctions tacites
    Nommez les distinctions subtiles que vous pouvez détecter mais pas encore expliquer — donner un mot à une perception accélère sa transmission.
    Le savoir tacite : la compétence que vous ne pouvez pas pleinement expliquer

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

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