Feedback de coaching en temps réel : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour feedback de coaching en temps réel, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Pratique coachée avec retour ciblé
   Tentez la tâche vous-même pendant qu'un coach observe et fournit un retour immédiat et spécifique sur le processus.
   L'apprentissage cognitif : apprendre en rendant la pensée visible
2. Remplacer les conversations d'évaluation de performance par des conversations de feedforward
   Dans les conversations de coaching, demandez « que pourriez-vous faire différemment ? » au lieu de « qu'est-ce qui n'a pas marché ? »
   Le feedforward : une rétroaction tournée vers l'avenir qui change vraiment le comportement
3. Chercher un retour développemental, pas seulement un retour de performance
   Demandez un retour qui remet en question vos présuppositions sur votre façon de voir, pas seulement sur votre façon de performer.
   La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique
4. Obtenir un retour immédiat et précis
   Raccourcissez l'écart entre une tentative et le fait de savoir exactement ce qui n'allait pas.
   La Pratique Délibérée, Pas Seulement la Pratique
5. Choisir le bon moment et le bon cadre pour la rétroaction
   Le retour atterrit en proportion de la sécurité et de la disponibilité ressenties par le receveur — le moment et la confidentialité comptent.
   Le modèle de rétroaction SBI, en pratique
6. Rétroaction : extrayez le signal, ignorez le bruit
   Cherchez de la rétroaction rapidement, mais utilisez la partie qui vous indique réellement comment vous améliorer.
   L'apprentissage intensif : un apprentissage agressif et autodirigé
7. Faire circuler le retour dans les deux sens
   Donnez un retour rapide et précis — et demandez-en un sur votre propre management.
   Les entretiens individuels efficaces, en pratique
8. Construire des boucles de rétroaction immédiates dans chaque répétition
   Raccourcir l'écart entre l'action et l'information sur cette action à quelques minutes, pas des jours.
   L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité
9. Demander des idées sur l'avenir, pas des évaluations du passé
   Remplacez « comment j'ai fait ? » par « quelles idées avez-vous pour que je fasse mieux ? »
   Le feedforward : une rétroaction tournée vers l'avenir qui change vraiment le comportement
10. Réécrire les repères de coaching à focus interne en équivalents à focus externe
    Auditez votre langage de coaching et convertissez les instructions centrées sur le corps en instructions centrées sur l'effet.
    Le focus externe de l'attention, rendu concret

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Je m’entraîne tout seul et je ne découvre qu’après que tout était faux, sans savoir où j’ai déraillé→
• Je m'assois pour accompagner quelqu'un sur ce qui s'est passé et il est déjà sur la défensive, parce qu'il sait que j'ai déjà ma conclusion sur sa performance→
• Tous les retours que je reçois portent sur le fait d'avoir atteint l'objectif, et aucun ne touche aux hypothèses sous ma façon même de voir la situation→
• Je m'entraîne seul des heures et je suppose que je progresse, mais personne ne me dit ce que je fais de travers sur le moment→
• Je balance mes corrections sur le coup, souvent devant d'autres gens, et au lieu de l'entendre, l'autre est humilié et se braque→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.