Pratiche di coaching per realizazione personale vs logro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per realizazione personale vs logro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Traccia il progresso della padronanza, non solo i risultati (pilastro della realizzazione)
    Misura la tua crescita in competenza nel tempo, non solo se hai raggiunto i tuoi obiettivi.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
  2. Celebra la crescita, non solo il raggiungimento dell'obiettivo
    Riconosci il progresso in chi stai diventando, non solo se hai colpito il numero.
    Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
  3. Definisci il successo per crescita e contributo, non per punteggio
    Spostare la metrica di successo dal conteggio dei risultati alla crescita personale e all'impatto cambia ciò per cui ottimizzi — di solito in meglio.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
  4. Costruisci significato attraverso il contributo, non solo la realizzazione (pilastro del significato)
    Orienta il tuo lavoro verso ciò che fa per gli altri, non solo verso ciò che guadagni.
    Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
  5. Orientati verso la padronanza invece del confronto di prestazione
    Imposta obiettivi rispetto al tuo standard passato invece che rispetto agli altri.
    Obiettivi di avvicinamento vs obiettivi di evitamento
  6. Distingui i risultati dai compiti quando definisci i tuoi tre
    Un risultato è qualcosa che puoi valutare; un compito è un'attività che puoi spuntare — solo i risultati ti dicono se la giornata è riuscita.
    La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
  7. Misura risultati, non attività
    Traccia se hai raggiunto il risultato, non se sei stato indaffarato — le due cose non sono la stessa.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  8. Tieni gli OKR separati dalla tua lista di attività
    Gli OKR dicono dove stai andando; la tua to-do list dice cosa fai oggi — non mescolarli.
    OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
  9. Formula gli obiettivi di performance come approccio anziché evitamento
    Mira verso ciò che vuoi raggiungere, non lontano da ciò che vuoi evitare — la differenza sposta l'ago cardiovascolare.
    Sfida vs. Minaccia: la Valutazione Cognitiva, in Pratica
  10. Impegnati pienamente nel presente invece di rimandare la soddisfazione all'obiettivo
    Legare il benessere al raggiungimento futuro dell'obiettivo rimanda in modo affidabile la felicità e degrada le prestazioni presenti.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione

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