Pratiche di coaching per collega reviews un same pull request several times instead di once

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per collega reviews un same pull request several times instead di once, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Dai feedback nel momento, non accumulato per le revisioni
   Il feedback accumulato per una revisione periodica arriva tardi e in blocco — nessuna delle due cose aiuta.
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
2. Rivedi attraverso una settimana per rilevare pattern, non solo incidenti quotidiani
   Una volta a settimana, leggi le tue revisioni notturne insieme e nomina il pattern che vedi.
   La Revisione Serale Pitagorica
3. Fai il bilancio per far crescere la capacità, non solo per valutare
   Chiudi il ciclo con una revisione centrata sull'apprendimento così la delega successiva richieda meno di te.
   Delega Efficace, in Pratica
4. Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
   Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
   L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
5. Mantieni la stessa persona a fare entrambe le richieste
   L'effetto porta in faccia è sostanzialmente più debole quando una persona diversa fa la seconda richiesta.
   La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
6. Usa punti di contatto brevi e frequenti invece di riunioni lunghe e rare
   Cicli di feedback brevi e frequenti battono le rare revisioni lunghe perché è il divario tra comportamento e feedback a determinare se il feedback cambia qualcosa.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
7. Costruisci una cadenza regolare di AAR, non solo revisioni innescate da crisi
   Le revisioni innescate solo dai problemi creano un database di eventi negativi; una cadenza regolare cattura l'apprendimento ordinario che si accumula.
   After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
8. Elogi da un minuto: specifici, immediati, sinceri
   Un elogio che nomina il comportamento esatto subito dopo che si verifica rinforza quel comportamento molto più efficacemente di un riconoscimento ritardato o generico.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
9. Osserva da più angolazioni prima di trarre conclusioni
   Prendi deliberatamente prospettive diverse sull'esperienza prima di decidere cosa significa.
   Riflessione Strutturata: il Ciclo di Apprendimento di Kolb in Pratica
10. Cronometra la seconda richiesta: non troppo presto, non troppo lontano
    Un breve ritardo tra la prima e la seconda richiesta rafforza l'aggiornamento dell'autoattribuzione prima di chiedere di nuovo.
    La Tecnica del Piede nella Porta, in Pratica

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