Orientato alla padronanza: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per orientato alla padronanza, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Persegui la maestria come un asintoto
   Tratta il migliorare come l'obiettivo — sapendo che non arrivi mai del tutto.
   Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
2. Esperienze di Padronanza
   Albert Bandura identificò le esperienze di padronanza — completare con successo compiti difficili — come la fonte più potente di autoefficacia. A differenza della lode o dell'incoraggiamento, le esperienze di padronanza producono prove dirette di capacità; il cervello conserva quella prova e vi attinge sotto una sfida futura. L'evidenza nella ricerca clinica, educativa e occupazionale è solida.
3. Permettiti di essere emotivamente investito nei risultati nello stadio competente
   L'impegno genuino verso i risultati — sentire la perdita del fallimento — è ciò che guida la transizione da competente ad abile.
   Il Modello Dreyfus: Cinque Stadi da Novizio a Esperto
4. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
   Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
   Sindrome dell'Impostore, in Pratica
5. Adotta un orientamento all'obiettivo di maestria, non solo di prestazione
   Persegui gli obiettivi per migliorare, non solo per fare bella figura — specialmente per il lavoro a lungo raggio.
   La Teoria della Definizione degli Obiettivi, in Pratica
6. Traccia il progresso della padronanza, non solo i risultati (pilastro della realizzazione)
   Misura la tua crescita in competenza nel tempo, non solo se hai raggiunto i tuoi obiettivi.
   Il Modello PERMA di Seligman, Reso Pratico
7. Orientati verso la padronanza invece del confronto di prestazione
   Imposta obiettivi rispetto al tuo standard passato invece che rispetto agli altri.
   Obiettivi di avvicinamento vs obiettivi di evitamento
8. Definisci il successo per crescita e contributo, non per punteggio
   Spostare la metrica di successo dal conteggio dei risultati alla crescita personale e all'impatto cambia ciò per cui ottimizzi — di solito in meglio.
   Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
9. Progetta compiti "giusto giusto"
   Calibra il lavoro né troppo facile né troppo difficile per sostenere il coinvolgimento verso la maestria.
   Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
10. Usa esercizi basati su vincoli per isolare una componente
    Rimuovi gradi di libertà così l'attenzione si concentra su una singola sotto-competenza debole.
    Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Continuo a fissarmi su un traguardo in cui finalmente sarò "abbastanza bravo", e ogni stallo lungo la strada mi sembra la prova che dovrei mollare→
• Ormai sono abbastanza bravo e ho smesso di migliorare senza accorgermene→
• Confronto il mio interno disordinato e pieno di dubbi con quanto sembrano rifiniti e sicuri gli esperti attorno a me, e ho deciso in silenzio che la vera competenza significa non sentirsi mai perso→
• Appena subisco una battuta d’arresto la prendo come un verdetto sul fatto che non sono abbastanza bravo e comincio a ritirarmi per proteggermi→
• Tutto il mio senso di se sto andando bene dipende da risultati che non controllo del tutto, quindi quando i risultati sono lenti o deludenti mi sembra di non arrivare da nessuna parte→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.