Dividere la differenza: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per dividere la differenza, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Mai Dividere la Differenza, in Pratica
    La mossa fondamentale di Chris Voss è l'empatia tattica: nominare e dare voce alle emozioni dell'altra parte così che si senta compresa, il che abbassa le difese e apre la vera contrattazione. Gli strumenti distintivi — mirroring, labeling, domande calibrate e l'audit delle accuse — sono tattiche professionali derivate dalla negoziazione degli ostaggi dell'FBI, fondate su una psicologia ben stabilita di emozione e rapporto piuttosto che testate come sistema confezionato.
  2. Usa Scendere a Compromessi — ma conoscine il costo nascosto
    Il compromesso divide la differenza; è veloce, ma entrambe le parti perdono qualcosa e nessuna è pienamente soddisfatta.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  3. Abitudine 6: Sinergizza
    Combina le differenze così che il tutto sia maggiore della somma delle parti.
    Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
  4. Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
    Expanding the pie significa scambiare tra questioni che le due parti valutano diversamente, così entrambe guadagnano più di quanto permetterebbe qualsiasi compromesso fisso. La ricerca di Malhotra e Bazerman mostra che la maggior parte dei negoziatori lascia sul tavolo guadagni congiunti perché tratta ogni questione come una battaglia a somma zero.
  5. Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
    Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  6. Compromesso (moderato su entrambi)
    Dividi la differenza quando una soluzione veloce, equa, abbastanza buona batte l'aspettare quella perfetta.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  7. Fai un controllo di accuratezza dopo la conversazione
    Dopo conversazioni importanti, confronta cosa ciascuna persona pensava fosse stato comunicato.
    Il Bias della Comunicazione da Vicinanza
  8. Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
    Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  9. Allenamento a contrasto
    Studia coppie di esempi simili che differiscono esattamente su una caratteristica critica per affinare la discriminazione.
    Apprendimento Percettivo: Allenare il Tuo Occhio Prima della Tua Mente
  10. Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
    Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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