Strumento di coaching con la linea del tempo: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per strumento di coaching con la linea del tempo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa GROW in brevi conversazioni di leadership, non solo in sessioni di coaching formali
   Applica la struttura GROW a conversazioni di corridoio di 5 minuti e check-in 1-a-1 — non solo a sessioni di coaching di un'ora.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
2. Anticipazione degli ostacoli prima della chiusura
   Prima di terminare, chiedi "cosa potrebbe ostacolarti?" e pianifica in anticipo la risposta.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
3. Disegna la linea di vita
   Disegna una linea temporale orizzontale e segna i punti alti, i punti bassi e i punti di svolta principali della tua vita.
   L'esercizio della linea di vita
4. Sostituisci le conversazioni di valutazione della prestazione con conversazioni di feedforward
   Nelle conversazioni di coaching, chiedi "cosa potresti fare diversamente?" invece di "cosa è andato storto?"
   Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
5. Chiudere il ciclo GROW con una revisione della sessione
   All'inizio della sessione successiva, rivedi cosa è stato concordato e cosa è effettivamente accaduto prima di fissare un nuovo obiettivo.
   Il Modello di Coaching GROW, Reso Pratico
6. Crea spazio per il pensiero invece di riempire ogni riunione di contenuti
   La cosa più preziosa che un manager-coach offre è tempo e spazio protetti per la riflessione — che la maggior parte dei team non ha mai.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
7. Verificare la settimana per l'equilibrio della prospettiva temporale
   Rivedi brevemente ogni settimana quanto tempo hai trascorso ancorato al passato, presente, e futuro.
   Terapia della Prospettiva Temporale
8. La linea di vita futura
   Estendi la tua linea temporale in avanti e schizza i picchi e i punti di svolta che vuoi creare — poi lavora a ritroso fino a oggi.
   L'esercizio della linea di vita
9. Mantieni un alto rapporto domande-affermazioni durante GROW
   Fai domande molto più spesso di quanto tu offra affermazioni — il pensiero della persona in coaching è il prodotto.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
10. Imposta una semplice lavagna Da Fare / In Corso / Fatto
    Tre colonne e post-it (fisici o digitali) sono tutto ciò che serve per rendere visibile il tuo lavoro a colpo d'occhio.
    Il Kanban Personale, Reso Pratico

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Faccio coaching solo nelle rare riunioni formali e poi di default sparo risposte in ogni scambio veloce in corridoio→
• Le persone che seguo se ne vanno cariche con un piano, ma il primo intoppo normale le butta giù e tutto muore in silenzio→
• La mia intera vita mi sembra un miscuglio di ricordi che non ho mai messo in fila in un posto solo→
• Mi siedo a fare coaching a qualcuno su com'è andata e sono già sulla difensiva, perché sanno che ho già deciso come se la sono cavata→
• Comincio ogni conversazione di coaching da zero e non torno mai su ciò che la persona aveva detto che avrebbe fatto l'ultima volta→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.