Pratiche di coaching per trading issues in negoziazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per trading issues in negoziazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Scambia tra questioni dove ciascuna parte ha priorità diverse
    Dai alla controparte ciò a cui tiene di più; ottieni ciò a cui tieni di più — il logrolling è possibile solo quando gli interessi differiscono.
    Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa
  2. Fai logrolling scambiando questioni di importanza diseguale
    Concedi su ciò a cui tieni meno in cambio di guadagni su ciò a cui tieni di più.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  3. Aggiungi questioni per allargare la torta
    Porta più variabili — tempistiche, ambito, lavoro futuro — così c'è più da scambiare.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  4. Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
    Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  5. Indaga gli interessi, non le posizioni
    Chiedi perché l'altra parte vuole ciò che dice di volere prima di rispondere a ciò che dice.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  6. Separare le persone dal problema
    Affrontare le preoccupazioni relazionali e le questioni sostanziali su registri diversi — trattando le persone con cura e il problema con fermezza.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  7. Scambia lungo le priorità differenti
    Cedi su ciò che valorizzi meno per ottenere ciò che valorizzi di più — e fai in modo che facciano lo stesso.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  8. Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
    Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  9. Distingui interessi sostanziali, procedurali e psicologici
    L'interesse dietro una posizione spesso non riguarda i soldi o i termini — potrebbe riguardare la faccia, l'equità, o il controllo.
    Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa
  10. Condividi informazioni per sbloccare valore
    Rivela interessi (non il tuo limite minimo) così entrambe le parti possano trovare l'accordo migliore.
    Pensiero win-win: allargare la torta

Preoccupazioni correlate

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