Pratiche di coaching per anchoring pregiudizio ancora su criteria non numbers
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per anchoring pregiudizio ancora su criteria non numbers, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Ancora prima la conversazione ai criteri
Fissa lo standard che il numero dovrebbe seguire prima che venga nominata qualsiasi cifra.
Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio - Indaga gli interessi, non le posizioni
Chiedi perché l'altra parte vuole ciò che dice di volere prima di rispondere a ciò che dice.
Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza - Aggiungi questioni per allargare la torta
Porta più variabili — tempistiche, ambito, lavoro futuro — così c'è più da scambiare.
Pensiero win-win: allargare la torta - Insistere su criteri oggettivi per valutare le opzioni
Concorda uno standard indipendente — prezzo di mercato, precedenti, parere di esperti — prima di applicarlo all'accordo specifico.
La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica - Scrivi contratti contingenti quando le previsioni divergono
Se tu e l'altra parte avete previsioni diverse, lascia che sia l'esito a decidere chi aveva ragione.
Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza - Contro-ancora prima di rispondere
Quando aprono con un'offerta estrema, non negoziare partendo dal loro numero — resetta con il tuo.
Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio - Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
ZOPA: la zona di possibile accordo - Insisti su criteri oggettivi
Ancora l'accordo a standard indipendenti — tariffe di mercato, precedenti, pareri di esperti — non alla forza di volontà.
Getting to Yes: La Negoziazione di Principio - Fissa il tuo obiettivo prima di aprire — non ancorarti mai alla loro prima offerta
Conosci il tuo obiettivo e il tuo punto di uscita prima che venga scambiato qualsiasi numero, così il loro ancoraggio non colonizza la tua cornice.
Il Metodo Ackerman, Reso Pratico - Concentrati sugli interessi, non sulle posizioni
Scava sotto ciò che ogni parte richiede fino al perché lo vuole — l'interesse, non la posizione.
Getting to Yes: La Negoziazione di Principio
Preoccupazioni correlate
- expanding pie interessi oltre posizioni
Chiedi perché l'altra parte vuole ciò che dice di volere prima di rispondere a ciò che dice.
Indaga gli interessi, non le posizioni
- win win pensiero usare contingent contracts
Quando siete in disaccordo sul futuro, scommetteteci — vincola i termini a ciò che accade davvero.
Colma i disaccordi con termini contingenti
- specific numero negoziazione
Un numero specifico e non tondo segnala calcolo e ricerca, non una posizione arbitraria.
Usa numeri precisi e non tondi nelle offerte finali
- zopa expand zopa con issues
Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
- perché negotiations stall
Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
- sesgo di anclaje in la negoziazione e il juicio durante un conflitto
L'ancoraggio è la tendenza di un numero iniziale a trascinare verso di sé le stime e le offerte successive, anche quando quel numero è arbitrario o irrilevante. È uno degli effetti più solidamente replicati nella ricerca sul giudizio, ed è per questo che la prima offerta in una negoziazione conta molto più di quanto si pensi.
Ancoraggio Cognitivo in Negoziazione e Giudizio
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.