Pratiche di coaching per pre-mortem run pre-mortem

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pre-mortem run pre-mortem, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Esegui il pre-mortem di base
    Assumi che il piano sia fallito, poi fai scrivere a tutti perché.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  2. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
    Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
    Premeditatio Malorum, in Profondità
  3. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
    Pensare in Scommesse
  4. Esegui un pre-mortem prima di impegnarti in un piano
    Immagina che il piano sia già fallito e chiediti cosa è andato storto.
    Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere
  5. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
    La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate
  6. Nomina le assunzioni che devono reggere perché il piano funzioni
    Ogni piano poggia su assunzioni — elencale e chiediti quanto è probabile ciascuna.
    Margine di Sicurezza
  7. Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
    Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
    La Prospettiva Esterna
  8. Stima in modo conservativo e agisci sul numero conservativo
    Quando sei incerto, usa una stima pessimistica come assunzione operativa — non la tua migliore ipotesi.
    Margine di Sicurezza
  9. Valuta ogni fallimento per probabilità e impatto
    Trasforma la lista grezza dei fallimenti in un insieme prioritizzato di rischi da mitigare.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  10. Fare un pre-mortem per interrompere la costruzione narrativa in avanti
    Prima di impegnarti in un piano, immagina che sia fallito completamente — poi genera la storia più plausibile del perché.
    La Fallacia Narrativa: Perché Non Possiamo Smettere di Inventare Storie

Preoccupazioni correlate

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