Pratiche di coaching per pre suasion unity condiviso identità
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pre suasion unity condiviso identità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Attiva l'unità — identità condivisa prima del messaggio
Stabilisci un'identità genuinamente condivisa con il tuo pubblico prima di presentare la tua posizione.
Pre-Suasione, in Pratica - Vedi le cose dal punto di vista dell'altra persona
Prova onestamente a vedere le cose dall'angolazione dell'altra persona prima di argomentare la tua.
Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica - Invita un collaboratore avversariale
Trova qualcuno il cui priore genuino è l'opposto del tuo, e lavorate insieme sulle stesse prove.
Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere - Guida con l'empatia tattica
Comprendi e dai voce alla prospettiva dell'altra parte prima di far avanzare la tua.
Mai Dividere la Differenza, in Pratica - Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Parti dalla "terza storia"
Invece della tua storia o della loro, apri dal punto di vista dell'osservatore neutro: "La vediamo diversamente."
Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili) - Adottare la postura dell'apprendimento
Scambia "so cosa è successo" con "voglio capire cosa è successo per te".
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico - Correggi il tuo punto di partenza egocentrico
Considera attivamente come appare il tuo messaggio da una prospettiva che non condivide il tuo contesto.
Il Bias della Comunicazione da Vicinanza - Costruire una "terza storia" condivisa
Apri con un inquadramento neutro che entrambe le parti potrebbero accettare, non la tua versione degli eventi.
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico - Separare le persone dal problema
Affrontare le preoccupazioni relazionali e le questioni sostanziali su registri diversi — trattando le persone con cura e il problema con fermezza.
La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- difficult conversations apprendimento stance
Scambia "so cosa è successo" con "voglio capire cosa è successo per te".
Adottare la postura dell'apprendimento
- come iniciar una conversazione il suo il conflitto
I valori condivisi creano il contenitore psicologico che rende possibile il dialogo onesto.
Apri ogni cerchio nominando valori condivisi
- come iniciar una conversazione difficile
Il modello Harvard "Difficult Conversations" dice che ogni discorso difficile è in realtà tre conversazioni insieme — cosa è successo, i sentimenti coinvolti, e cosa significa per l'identità di ciascuna persona. Lo spostamento che cambia tutto è passare dalla colpa al contributo e dal difendere la propria versione all'imparare quella dell'altro. È un modello dei professionisti radicato nella teoria della negoziazione piuttosto che in studi controllati.
Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
- cerchio elaborare aprire con valori
I valori condivisi creano il contenitore psicologico che rende possibile il dialogo onesto.
- cerchio elaborare storytelling round
Prima di passare alla risoluzione, dai a ogni persona un giro per raccontare la propria esperienza di ciò che è successo.
Usa un giro narrativo per costruire comprensione reciproca prima di risolvere
- dear man restare consapevole
Continua a tornare al tuo obiettivo e resisti a essere trascinato in argomenti collaterali o spirali emotive.
Resta consapevole del tuo obiettivo quando la conversazione diventa difficile
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.