コーチングプラクティス: キャンドル問題からわかるモチベーションの仕組み

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ビンドゥ・トラータカ――点を凝視する
    ロウソクの代わりに白いカードに黒い点を使い、持ち運びでき昼間でも安全な実践を行う。
    トラータカ:固定した視線で行うヨガの瞑想実践
  2. バヒル・トラータカ――外的なキャンドル凝視
    ロウソクから1メートル離れて座り、涙が出るまで炎の先端を瞬きせず見つめる。
    トラータカ:固定した視線で行うヨガの瞑想実践
  3. フォグ行動モデル(B=MAP)で行動をデザインする
    行動が起きるのは、動機・能力・きっかけが同じ瞬間に揃ったときだけ。
    実践的な「小さな習慣」
  4. 良い行動の摩擦をほぼゼロまで減らす
    自分と始めることの間にあるあらゆる避けられる障害を取り除き、健康的な行動を抵抗が最も少ない経路にする。
    行動変容のための環境デザイン
  5. 価値を高めるだけでなく、タスクの知覚されたコストを減らす
    高いコスト――労力、不安、機会費用――は、本当に価値を置いているタスクさえも打ち消しうる。コストを減らすことはしばしば見過ごされる動機づけのレバーだ。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  6. フィアセッティングを目標設定と並行して行う
    フィアセッティングで障害を取り除き、その後目標設定で方向を定める。
    フィアセッティングを実践に活かす
  7. 接近目標を実行意図に結びつける
    接近目標を特定の「いつ・どこで」の計画に固定し、肯定的な狙いが具体的な引き金を持つようにする。
    接近目標と回避目標
  8. 機会を作るために物理的環境を設計する
    望ましい行動が最も抵抗の少ない道になるよう、空間、道具、アクセスを再配置する。
    COM-Bモデルと行動変容ホイール
  9. 動機・能力・きっかけのどれがボトルネックかを診断する
    行動が起きていないとき、問う:十分に動機づけられているか?それをできるか?きっかけを与えられているか?
    フォッグ行動モデルを、実践的に使う
  10. ベースラインの動機を作り込むのではなく、動機の波に乗る
    動機は当てにならず、ピークは一時的なもの——高動機の瞬間は、ただ良い行動をするためではなく、きっかけと能力を作り直すために使う。
    フォッグ行動モデルを、実践的に使う

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