コーチングプラクティス: 認知評価理論とは

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ホットな思考の根拠と反証を検討する
    その思考を実際に裏付けるものと、実際に反証するものをリストアップする——法廷で立証するかのように。
    思考記録:CBTの核心的な自己検証ツール
  2. 思考を支持する証拠と反する証拠を検討する
    思考を仮説として扱い、両サイドの実際の証拠を見つける。
    認知再構成:役に立たない思考を変えるCBTの方法
  3. 心のフィルター(否定的注意バイアス)
    より広い肯定的な全体像を無視しながら、ひとつの否定的な詳細に注目する。
    認知の歪み:不安とうつの背後にある思考の誤り
  4. 社会的認知理論
    アルバート・バンデューラの社会的認知理論は、行動が個人的要因、環境的影響、行動そのものの相互作用によって形づくられると考える——相互決定論と呼ばれるモデルである。その最も実践的に重要な貢献は自己効力感である。特定の文脈で特定の行動を実行できるという信念のことだ。自己効力感は、健康、仕事、学習の各領域を通じて、行動変化の成果に対する最も一貫して裏づけられた予測因子の一つである。
  5. 支持する証拠と反する証拠を検討する
    思考を仮説のように検証する:実際に何がそれを支持し、何がそれに反しているか?
    認知的リフレーミングを実践的に理解する
  6. 出所ではなく論証の構造を評価する
    論理をマッピングし、誰がその論証を行ったかとは独立にそれを評価する。
    アーギュメント・マッピング
  7. 認知再構成
    自動思考を特定し、証拠に照らして検証し、より正確なものに置き換える。
    認知行動療法(CBT)を実践的に理解する
  8. 働いている認知の歪みを特定する
    全か無か、破局化、心の読みすぎといった歪みのタイプにラベルをつけ、その支配力を減らす。
    認知再構成:役に立たない思考を変えるCBTの方法
  9. 効力感の期待と並んで結果の期待を明確にする
    自分の能力への高い自信だけでは、その行動が望む結果を生むと信じていなければ十分ではない。
    社会的認知理論
  10. アイデア出しの間は判断を保留する
    アイデアを生成することと評価することを分ける――批判は後であり、決して最中ではない。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する

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