コーチングプラクティス: 価値観がぶつかるとき
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「価値観がぶつかるとき」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 上位の価値観をランク付けする
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
価値観の明確化、実践編 - 競合する価値観を解決するためにブルズアイを使う
2つの価値観が異なる方向に引っ張るとき、ブルズアイはどの領域が最も無視され、最も注意を必要としているかを示す。
価値観のブルズアイ、実践編 - 2つの競合する価値観を伴う決定を解決する
2つの価値観が両方とも当てはまるとき、フリーズするのではなく、ランク付けされた優先度を使って緊張を解決する。
価値観カードソート - 強制ランクソート
上位20の候補価値観をカードに書き出し、ランク付けした上位5つになるまで容赦なくソートする。
価値観カードソート - 価値観の質問を使って会話を深める
「これについて、あなたにとって最も大切なことは何ですか?」と尋ねて、表面的な好みではなく価値観を表面化させる。
価値観カードソート - 優先順位の違いを超えて取引する
自分にとって価値が低いものを手放し、より価値の高いものを得る——相手にも同じことをしてもらう。
ウィンウィン思考:パイを広げる - 互いを損なう前に目標の葛藤を表面化させる
同じ時間や感情的な余力を奪い合う目標は互いを抑制する——その葛藤を明示的にする。
目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか) - 関係の中で共有された価値観と異なる価値観をマッピングする
自分にとって大切な誰かと一緒にカードソートを行い、比較する——自分のランキングが一致していると仮定しない。
価値観カードソート - 競争(主張的、非協力的)
速度、原則、あるいはリスクが関係のコストを上回るとき、自分の立場を毅然と追求する。
五つの対立解決スタイル - 核となる価値観を——共有している部分と異なる部分を——揃える
本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
共有された意味のシステム
関連する悩み
- 対立する価値観を折り合わせる方法
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
上位の価値観をランク付けする
- 価値観の対立にどう向き合うか
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 価値観 における 葛藤
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 人間関係の対立における価値観の扱い方
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 価値観がぶつかったときの決め方
最終候補の間で厳格な順位を強いることで、対立を事前に解決する。
- 価値観の違いによる対立
本当に共有している価値観と、それぞれが別々に抱いている価値観を地図化する——一致を求めることなく。
核となる価値観を——共有している部分と異なる部分を——揃える
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