コーチングプラクティス: 取引の条件で意見が合わない時の対処法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「取引の条件で意見が合わない時の対処法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 交渉デブリーフを行い、取り逃した価値を学ぶ
クロージング後、相手と優先順位を比較して、双方が見逃した取引を見つける。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 予測が食い違うときに条件付き契約を書く
あなたと相手の予測が異なる場合、実際の結果に判断させる。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 条件付き条項で意見の相違を橋渡しする
不確実な未来について意見が合わないとき、それに賭ける——実際に起こることに条項を結びつける。
ウィンウィン思考:パイを広げる - 重要度が異なる論点を取引するログローリング
自分にとってあまり重要でないことを譲る代わりに、より重要なことで利得を得る。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 合意した取引を最適化するためにポスト・セトルメント・セトルメントを提案する
合意に達した後、双方がもっと良くできるか確認しようと申し出る——多くの合意は共同の価値をテーブルに置き去りにしている。
ZOPA:合意可能領域 - パイを広げるために争点を加える
タイミング、範囲、将来の仕事など、より多くの変数を持ち込み、取引する材料を増やす。
ウィンウィン思考:パイを広げる - 双方の優先順位が異なる課題を横断して取引する
相手が最も気にかけていることを与え、自分が最も気にかけていることを得る——ログローリングは利害が異なるときにのみ可能である。
利害と立場:統合的交渉の核心 - 論点を追加してZOPAを拡大する
単一の論点で行き詰まっているとき、論点を追加することで、しばしば両者を満足させる取引の余地が生まれる。
ZOPA:合意可能領域 - 意見の相違に飛び込む前に、実際に同意している点を地図化する
分岐点を示す前に、明示的に共有された地図を築くことから始める。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 立場ではなく利害を探る
相手が言っていることに反応する前に、なぜ相手がそれを望んでいるのかを尋ねる。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉
関連する悩み
- 交渉における譲り合い戦術(ログローリング)
相手が最も気にかけていることを与え、自分が最も気にかけていることを得る——ログローリングは利害が異なるときにのみ可能である。
双方の優先順位が異なる課題を横断して取引する
- パッケージ提案で進める交渉術
自分にとって等しい価値を持つ複数のパッケージ案を提案し、相手がどちらを好むかを見る。
複数の等価かつ同時のオファー(MESO)を提示する
- 交渉で論点を交換し合う戦術
相手が最も気にかけていることを与え、自分が最も気にかけていることを得る——ログローリングは利害が異なるときにのみ可能である。
- 交渉に議題を追加してまとめやすくする
単一の論点で行き詰まっているとき、論点を追加することで、しばしば両者を満足させる取引の余地が生まれる。
論点を追加してZOPAを拡大する
- 未来に賭ける交渉術
不確実な未来について意見が合わないとき、それに賭ける——実際に起こることに条項を結びつける。
条件付き条項で意見の相違を橋渡しする
- 交渉で結果に賭けるべきか
不確実な未来について意見が合わないとき、それに賭ける——実際に起こることに条項を結びつける。
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。