高校生のための意思決定プロセス:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「高校生のための意思決定プロセス」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 認識準備型意思決定(RPD)
ゲイリー・クラインの研究によれば、高い利害のある環境における経験豊富な実践者は、選択肢を並べて比較することがほとんどありません。代わりに、彼らは状況を馴染みのあるタイプとして認識し、一つの行動方針を頭の中でシミュレートし、そのシミュレーションが持ちこたえるならそれを実行します。このプロセスは速く、時間的プレッシャーの下で正確ですが、状況が本当に新規である場合には予測可能な形で崩れます。 - コスト、利益、適合性に対して解決策を評価する
それぞれの解決策を、成功の見込み、個人的なコスト、自分の価値観との適合性で評価する。
問題解決療法 実践ガイド - 「テイク・ザ・ベスト」を使う:単一の最も有益な手がかりで選ぶ
選択肢の間で選ぶとき、最も診断力のある手がかりを特定してそれを使う——もっと探すのをやめる。
シンプル・ヒューリスティック:ゲルト・ギーゲレンツァーの「速く倹約的な思考」擁護論 - 先延ばしにする、あるいは委任すべき決定を見極める
すべての選択が自分の最高の認知能力に値するわけではない——真剣な熟考に値するものを見極める。
選択過負荷を実践する - 再勉強の決定プロトコル
感覚ではなく、明確に定義された決定ルールを使って、どの項目が追加の勉強を必要とするかを決める。
学習の判断:なぜ自分が学んだことを誤って判断するのか - 意思決定疲労を減らすために低リスクの決定をまとめる
日常的な決定を、現れるたびに一つずつ行うのではなく、1つの週次の枠にまとめる。
タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす - ハイステークスで不可逆な決定では減速する
誤りのコストに熟慮の量を合わせる:元に戻すのが難しい場面にシステム2を注ぐ。
『ファスト&スロー』を使いこなす - 決断を可逆性とステークスで分類する
決断を、ステークスが低い/高い、可逆/不可逆という軸で、決める前に分類する。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 週次の決断レビューセッションを実施する
毎週20分を確保して、過去の決断を採点し、教訓を一つ抽出する。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 並行思考ドリル:実際の意思決定に六つの帽子を順に適用する
実際に保留中の意思決定を六つの帽子すべてに順番に通し、手法全体を適応させる前にまず体感する。
シックス・シンキング・ハット、実践的に使う
これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか?
- 選択肢はいくつかあるのに、状況を本当に解決するものではなく、いちばん怖くないものへ流れていってしまう
- 何度も直面する同じ選択で、十数個もの要素を天秤にかけていて、全部がぼやけてしまう
- どのコーヒーを頼むかで、本当に大事な決断と同じくらい真剣に悩んでしまう
- 何がまだ手を入れる必要があるか、完全に雰囲気で決めている — これはしっかりしている感じだから消して、あれはぐらついている感じだから叩き込み続ける — そして、心地いいことを勉強しすぎ、大丈夫そうに感じた途端に見放してしまう。
- 午後になると、何を食べるかさえ決められない
関連する悩み
- 高校生のための意思決定
日常的な決定を、現れるたびに一つずつ行うのではなく、1つの週次の枠にまとめる。
意思決定疲労を減らすために低リスクの決定をまとめる
- 意思決定ラボ
決断ジャーナルとは、重要な決断についての書かれた記録です——何を決めたか、なぜか、何が起こると予想したか、そして実際に何が起きたか。それは、結果が到来する前にあなたの実際の推論を保存することによって、後知恵バイアスと結果バイアスに対抗し、本物の較正を生み出す唯一のフィードバックループを作ります——多くの決断にわたって、時間をかけて自分の予測を結果と比較することです。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
- 中学生のための意思決定プロセス
日常的な決定を、現れるたびに一つずつ行うのではなく、1つの週次の枠にまとめる。
- 意思決定の階層
すべての選択が自分の最高の認知能力に値するわけではない——真剣な熟考に値するものを見極める。
先延ばしにする、あるいは委任すべき決定を見極める
- 意思決定ジャングル
自分の自律的な判断は輪の内側の決定のためにとっておき、それ以外は助けを求める。
利害が高く取り消し不能な決定では輪の内側にとどまる
- 経営における意思決定モデル
異なる分野からのモデルが同じ答えを指し示すとき、確信は高まります。それらが矛盾するとき、あなたは重要な何かを学びます。
同じ問題に複数のモデルを同時に適用する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。