コーチングプラクティス： 行き詰まりの原因になっている考えを検証する

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「行き詰まりの原因になっている考えを検証する」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 自分のスタックポイントを特定する
   トラウマが凍りつかせた、安全・信頼・コントロール・自尊心・親密さについての具体的な信念に名前をつける。
   認知処理療法（CPT）：PTSDを維持する意味を解きほぐす
2. ソクラテス式の質問を使ってスタックポイントを検討する
   信念に反論するのではなく、証拠を検討する具体的な質問でスタックポイントに挑む。
   認知処理療法（CPT）：PTSDを維持する意味を解きほぐす
3. 意図的なインキュベーション休憩を取る
   行き詰まったら、その問題に取り組むのをやめ、時間と無関係な活動に仕事をさせる。
   インキュベーション:なぜ離れることが問題を解決するのか
4. 説明が崩れる場所を正確に特定する
   つまずき、はぐらかし、専門用語への逃げをすべて本物のギャップの合図として扱う。
   ファインマン・テクニック、ステップ・バイ・ステップ
5. セルフコーチングのツールとしてのミラクル・クエスチョン
   行き詰まったときや、自分が何を望んでいるのか分からないときはいつでも、ジャーナルや振り返りの中で、自分自身にミラクル・クエスチョンを使う。
   ミラクル・クエスチョン：問題のない人生を設計する
6. ツリーを構築する前に根本の問いを正確に定義する
   イシューツリーは、その根にある問いと同じだけしか役に立たない——不正確な問いは役に立たないツリーを生む。
   イシューツリー分析
7. 問題を反転させて固着を破る
   逆の問い(「これをどうすればもっと悪くできるか?」)を立て、元のフレーミングの制約から抜け出す。
   問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
8. 情報源に戻り、ギャップを学び直す
   旗を立てた各ギャップを情報源に持ち帰り、具体的に埋める。
   ファインマン・テクニック、ステップ・バイ・ステップ
9. 「5つのなぜ」で掘り下げる
   「なぜ？」を繰り返し問い、表面的な症状から根本的な制約へと移動する。
   第一原理思考を、使える形に
10. なぜなぜラダーを登る
    「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
    問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く

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