コーチングプラクティス: 対立する意見の中に真実を見出す
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「対立する意見の中に真実を見出す」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分が反対する立場について本当に正しいことを見つける
強く反対する立場のほとんどは、何か重要なことについて正しい——その部分を見つけることは知的に義務的である。
スティールマニング - 敵対的な協働者を招く
自分の見方とは正反対の本物の事前信念を持つ人を見つけ、同じエビデンスに一緒に取り組む。
確証バイアス:見たいものを見てしまう - 視点の回転:他者の見方に住む
自分自身の見方に反対する、最も強く内的に整合した見方を構築する。
荘子と視点シフトの実践 - 反証するエビデンスを意図的に探す
反証するエビデンスとは、あなたが現在信じていることに反する情報である——重要な信念について、意図的にそれを最もよく擁護された形で見つけて読む。
確証バイアス:見たいものを見てしまう - 別の視点なら何と言うかを問う
自分の現在の立場を確定したものとして扱う前に、意図的にそれへの最も強い異論をスティールマンする。
ソクラテス式問答法(問いかけの技法) - 意図的に反対の仮説を検討する
検証している信念について、対立する見解の最も強い主張を明示的に生成する。
確証バイアス:見たいものを見てしまう - 崩れることなく、対立する視点を保持する
自分が尊重する二人が意見を異にするとき、どちらかが単純に正しくなければならないと思うのではなく、両方の視点をデータとして保持する。
自己著述:社会化された心から自己著述する心への移行 - 対立を地図化する前に共有された価値観を地図化する
どんな対立においても、違いを目録化する前に、自分と相手が本当に共有している価値観や目標を特定する。
素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか - 証拠がそれを裏付けるとき、声に出して自分の見解を更新する
自分が意見を変えたとき、それを明示的に言う。これは弱さではなく、良い推論のあり方である。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 自分の見方に反するエビデンスを積極的に探す
現在の立場にコミットする前に、それに対する最良のエビデンスを意図的に探す。
素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか
関連する悩み
- 対立する意見の立場に立ってみる
自分が尊重する二人が意見を異にするとき、どちらかが単純に正しくなければならないと思うのではなく、両方の視点をデータとして保持する。
崩れることなく、対立する視点を保持する
- 自分と反対の意見をあえて求める
自分の現在の立場を確定したものとして扱う前に、意図的にそれへの最も強い異論をスティールマンする。
別の視点なら何と言うかを問う
- みんなと違う意見なのに自分が正しいと感じるとき
検証している信念について、対立する見解の最も強い主張を明示的に生成する。
意図的に反対の仮説を検討する
- セカンドオーダー思考、正しさにかかる代償を考える
優位性を得るには、コンセンサスに反していて、かつ正しくなければならない — そして二次思考がその方法だ。
コンセンサスの見解と正しい見解を切り分ける
- 荘子に学ぶ視点をぐるりと入れ替える発想
自分自身の見方に反対する、最も強く内的に整合した見方を構築する。
視点の回転:他者の見方に住む
- チームにおける偽の合意効果
対立を避けるチームはしばしば沈黙を合意と勘違いする——見せかけのコンセンサスは実行にとって破滅的である。
見せかけのコンセンサスではなく、本物のコミットメントを得る
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