コーチングプラクティス: 形成的評価とは
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「形成的評価とは」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分の評価を伝える前に、相手がすでに知っていることを尋ねる
自分の評価を伝える前に、相手に自分自身のパフォーマンスを評価してもらう。
フィードバック・サンドイッチ:なぜ機能しないのか、代わりに何をすべきか - 較正の実践
各検索テストの前に自分の成績を予測し、その後予測を結果と比較する。
自己調整学習:学び方を自分でコントロールする - 過去への評価ではなく、未来へのアイデアを求める
「私はどうだったか」を「もっとうまくやるために、どんなアイデアがあるか」に置き換える。
フィードフォワード:実際に行動を変える未来志向のフィードバック - グローバルJOLとローカルJOLの分離
個々の項目を「セッションがどうだったか」という一般的な感覚から切り離して評価する——両者はしばしば乖離する。
学習の判断:なぜ自分が学んだことを誤って判断するのか - セッション後の振り返り
学習セッションの直後に、何を学んだか、どの戦略が効果的だったか、次に何をすべきかを評価する。
自己調整学習:学び方を自分でコントロールする - 自信と正確さのギャップの追跡
各テストの後、予測した得点と実際の得点のギャップを計算し記録する。
知っている感覚:なぜあなたの自信は誤らせるのか - 随伴的な支援を提供する:必要なときには多く、不要なときには少なく
固定された量の支援を与えるのではなく、学習者のその場その場のパフォーマンスに実際に合わせて支援を調整する。
スキャフォールディング:一時的な学習支援の技術 - 縮約:メインのノートをキュー欄の問いに変換する
セッションの後、自分のノートを隠し、各主要なアイデアについてキュー欄に問いを書く。
コーネル式ノート術 ― 単なる記録ではなく学習のためのシステム - パフォーマンスだけでなく発達的なフィードバックを求める
あなたの見え方そのものに挑戦するフィードバックを求める——単にパフォーマンスへのフィードバックではなく。
ケーガンの主体客体理論を実践に活かす - リアルタイムの自己モニタリング
理解を仮定するのではなく、学習中に積極的に理解度を確認する——立ち止まって自分をテストする。
自己調整学習:学び方を自分でコントロールする
関連する悩み
- 自己 評価 学び
学習セッションの直後に、何を学んだか、どの戦略が効果的だったか、次に何をすべきかを評価する。
セッション後の振り返り
- 自分の学びを振り返る方法
学習セッションの直後に、何を学んだか、どの戦略が効果的だったか、次に何をすべきかを評価する。
- 本当に学びが身についたかを測る方法
その瞬間に生産的だと感じたことではなく、一週間後に実際に保持しているものを追跡する。
自分の勉強法を、どれだけ良く感じるかではなく保持の結果によって監査する
- 評価ではなくアイデアを求める聞き方
「私はどうだったか」を「もっとうまくやるために、どんなアイデアがあるか」に置き換える。
過去への評価ではなく、未来へのアイデアを求める
- アスク・オファー・アスクで行うフィードバック
自分の評価を伝える前に、相手に自分自身のパフォーマンスを評価してもらう。
自分の評価を伝える前に、相手がすでに知っていることを尋ねる
- 上司へフィードバックを求める方法
タイムリーで具体的なフィードバックを与える——そして自分のマネジメントについても求める。
フィードバックを双方向に流す
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。