コーチングプラクティス: 出社のやる気をもっと出す方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 意味のある仕事における日々の進展を守る
    毎営業日、少なくとも一つの本当の前進のブロックを守る——これがモチベーションの主要な駆動要因だ。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  2. 仕事が重要である理由の説得力あるビジョンを明確にする
    チームの日々の仕事を、信じられる意味のある目的につなげる。
    実践的な「変革型リーダーシップ」
  3. 仕事を自分より大きな目的につなげる
    努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  4. 報酬を確実に予測する手がかりを設計する
    報酬を予測する手がかりは、やがて報酬そのものと同じドーパミン反応を引き起こす。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  5. 義務ではなく好奇心を主な行動の原動力にする
    目標が要求するものではなく、本当に興味を引くものを追求することで、より良い仕事と持続可能なエネルギーが生まれる。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時
  6. 低い動機を補うために事前コミットメント・デバイスを使う
    行動を前もって固定しておくことで、始めるためにその場の動機に頼らずに済む。
    先延ばし方程式を実践する
  7. 目的のアンカーを使って精神性のエネルギーを再充電する
    厳しい仕事の前に自分の最も深い「なぜ」に再接続することで、戦術だけでは代替できない動機づけの燃料を回復させる。
    エネルギー監査
  8. 日々のタスクをその意味に結びつける
    進展は、あなたがどれだけその仕事を気にかけているかに比例してモチベーションを高める——「なぜ」を目に見える状態に保て。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  9. 明確な目的意識(生きがい、あるいは plan de vida)を育む
    朝起きる理由を持つことは、複数の文化にわたって数年分の追加の平均余命と関連づけられている。
    ブルーゾーンの原則:パワー9の長寿の実践
  10. 内発的動機づけ
    外的な報酬や恐れだけでなく、内的な理由によって自分自身を目標へと向かわせる。
    感情知能を実践に活かす

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