コーチングプラクティス: 独創的な解決策を生み出す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「独創的な解決策を生み出す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- グループでのブレインストーミングではなくブレインライティングを行う
参加者にまず静かに個別にアイデアを生成させ、その後持ち寄って発展させる。
拡散的思考:多くのアイデアを生み出す - 発明原理をサンプリングして解決の方向性を生み出す
完全な矛盾マトリクスがなくても、TRIZの40の発明原理を生成的なレンズとして一つ以上適用する。
TRIZ:体系的発明と矛盾の論理 - 評価する前にアイデアの量を最大化する
明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する - 深いユーザー共感で発想をリードする
解決策を一つ生み出す前に、あなたがデザインしている相手を理解する。
創造的自信を、実践的に築く - 盗んで、盗んで、リミックスする
見つけられる最良の例を集め、それらを組み合わせ、変異させて何か新しいものにする。
量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由 - 発散セッションと収束セッションを分ける
アイデアの生成と選定を別々の場に保つ——決してモードを混ぜない。
量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由 - SCAMPERなどのプロンプトを使ってアイデアに変化をつける
構造化されたプロンプト(代替、結合、応用、修正など)を適用してアイデアを新しい方向へ押し出す。
拡散的思考:多くのアイデアを生み出す - アイデアを生み出すために歩く(拡散的思考)
多くの選択肢が必要なときは、ブレインストーミング中に歩く。
創造性のためのウォーキング - コンセプトファン:方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
水平思考を実践に活かす
関連する悩み
- 創造性を刺激するインプット
見つけられる最良の例を集め、それらを組み合わせ、変異させて何か新しいものにする。
盗んで、盗んで、リミックスする
- 創造的思考の鍛え方
散歩、シャワー、皿洗い——リズミカルで負荷の低い活動が連想的な思考を解き放つ。
低負荷の運動を孵化の時間として使う
- 遊びが発想の広がりに与える影響
拡散的思考とは、どれか一つを評価する前に多くの多様なアイデアを生み出すことだ――一つの答えに収束することの逆である。最も信頼できる実践的な原則は、アイデアの生成と評価を切り離すことだ。正直な補足として、伝統的なグループでのブレインストーミングは通常、同じ人数が一人で考えてから持ち寄る場合に劣る――これは十分に文書化された生産性の損失によるものだ。
拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
- 解決策をブレインストーミングする
参加者にまず静かに個別にアイデアを生成させ、その後持ち寄って発展させる。
グループでのブレインストーミングではなくブレインライティングを行う
- 創造的なアイデアを集める方法
すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
- 多様な情報源からひらめきを得る方法
自分の問題とは無関係な分野からアイデアや類推を引き出す。
遠い分野からアイデアを異花受粉させる
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