コーチングプラクティス： ボーナスへの向き合い方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ボーナスへの向き合い方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 思いがけない収入が消え去る前に、それを再枠づけする
   「拾ったお金」がずさんに使われるのは、まさにそれが真剣な区分に入らなかったからである。
   メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
2. 予期しない収入をすべて対象の債務に向ける
   ボーナス、税還付、贈り物などの臨時収入は、それが支出に吸収される前に、あらかじめ対象の債務に向かうと決めておく。
   デットスノーボール法を実践する
3. 創造的な仕事における「if-then（もし〜なら）」報酬に注意する
   条件付き報酬は、複雑な課題では焦点を狭め、パフォーマンスを鈍らせることがある。
   Drive：自律性、熟達、そして目的
4. 昇給に手をつける前に事前コミットする
   収入増加分の一定割合を、支出口座に届く前に貯蓄へ振り向ける。
   ライフスタイル・クリープ:なぜ昇給はあなたを豊かにしないのか
5. 最低限を超えるものはすべてボーナスとして扱う
   まず最低限を完了させ、それを超える努力は完全に任意にする——決して義務にしない。
   実践できるミニ・ハビット
6. 時間の経過にわたってモチベーションを維持するために報酬を段階的に引き上げる
   固定された報酬を平坦化させてしまう慣れに対抗するために、連続達成に応じてトークンの価値を上げる、報酬のエスカレーションを組み込む。
   コンティンジェンシー・マネジメントとトークンエコノミー
7. 所得とともに金額を段階的に引き上げる
   小さな段階で優先事項を引き上げる——特に所得が上がったときは——生活が吸収する前に。
   「まず自分に払う」を実践に活かす
8. 最終提示に小さな非金銭的な譲歩を添える
   最終提示に低コストの非金銭的な項目を加えることは、本物の限界を伝えながら相手に勝利感を与える。
   アッカーマン法を実践に活かす
9. 事前に約束された報酬ではなく予期せぬ報酬を使う
   良いパフォーマンスの後の予期せぬ報酬はほとんど動機を損なわない。期待された報酬はしばしば損なう。
   内発的動機と外発的動機：研究が実際に示していること
10. 目先の楽しみを、先延ばしにしがちな義務と組み合わせる
    避けがちなタスクをしているときだけ、楽しい活動を自分に許す — 目先の報酬と将来志向の行動をペアにする。
    双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか

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