コーチングプラクティス: 人の学びをサポートする方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「人の学びをサポートする方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 随伴的な支援を提供する:必要なときには多く、不要なときには少なく
    固定された量の支援を与えるのではなく、学習者のその場その場のパフォーマンスに実際に合わせて支援を調整する。
    スキャフォールディング:一時的な学習支援の技術
  2. 自分より熟達した誰かと一緒に学ぶ
    熟練したパートナーは、一人では到達できない新たな領域へとあなたのパフォーマンスを引き上げる。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ
  3. 実在の仲間に教え、反論させる
    質問し「わからない」と言える別の人に説明する。
    プロテジェ効果:教えることでよりよく学ぶ
  4. 必要になるまでスキャフォールディングを遅らせる
    学習者が課題に本当に取り組むまで、ヒント、実例、構造を提供するのを控える。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  5. 学習者が何をする必要があるかから逆算する
    学習者が取らなければならない決定や行動から始め、それに役立つ知識だけに遡ってたどる。
    知識の呪い:なぜ専門家は教えるのに苦労するのか
  6. 足場かけと意図的なフェーディング
    学習者の限界に構造化された支援を提供し、能力が伸びるにつれて体系的に取り除いていく。
    認知的徒弟制:思考を可視化して学ぶ
  7. どれだけの指導を与えるか決める前に熟達レベルを評価する
    初心者を加速させる同じ支援が中級者を遅くすることがある――まず測定し、その後で設計する。
    熟達逆転効果:助けが害になるとき
  8. 努力を求める前に興味を集め維持する
    取り組みを求める前に、タスクを学習者がすでに気にかけていることに結びつける。
    スキャフォールディング:一時的な学習支援の技術
  9. プロテジェ効果:教えることでよりよく学ぶ
    プロテジェ効果とは、人は何かを教えるとき——あるいは教える準備をするだけでも——自分のために学ぶときよりも、その内容をより深く学ぶという発見である。実験は、教えることを期待し、実際の学習者や代役の相手に説明することが、より組織立った持続的な理解を促すことを裏付けている。その大きな理由は、教えることが自分の知識の中の隙間に向き合わせるからである。
  10. 意図的に、導かれた遂行から自立した遂行へ移行する
    いつプロンプトが不要になるかを追跡する。内面化こそが支援された学習の目標だ。
    発達の最近接領域:自分の本当の限界で学ぶ

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