コーチングプラクティス: 時間を無駄にするのをやめる方法
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役立つかもしれないプラクティス
- 第4象限:削除する
緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む - 1週間の時間を監査し、排除候補を洗い出す
何をやめるか決める前に、5〜7日間、実際の時間の使い方を追跡する。
ノット・トゥ・ドゥ・リスト - 「水」——純粋な時間の浪費——を監査し取り除く
誰にとっても価値を生まない活動(水)を特定し、他の何を最適化するよりも先にそれを削る。
ピクルス瓶理論による時間管理 - Q4タスクを体系的に排除する
繰り返される時間の浪費者——ミーティング、レポート、サブスクリプション——を特定し、キャンセルするか、断るか、自動化する。
アイゼンハワー・マトリクスと委任 - 解放された時間を、実証されたウェルビーイングのリターンを持つ活動に投資する
時間を買い戻すことは、解放された時間が高リターンの活動に向かう場合にのみ幸福感を高める。
タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す - 本当に何もしない時間をタスクの埋め込みから守る
すぐに埋められない予定のない時間が、時間的自由の主観的な感覚を回復させる。
タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す - 些末な80%を積極的に削るか委任する
あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
パレートの法則:個人の生産性のための80/20 - 自分の時間が実際にどこへ行っているかを監査する
実際の時間の使い方を追跡し、体感的な欠乏と実際の欠乏のギャップを見つける。
タイム・アフルエンスを実践する - 時間の量ではなく質感への注意を実践する
時間がどう感じられるかは、どれだけあるかと同じくらい重要だ──同じ時間でも、どう経験されるかによって豊かにも乏しくも感じられる。
タイム・スマート:タイム・アフルエンスを買い戻す - 第4象限の活動を監査し、削る
緊急でも重要でもない活動は、しばしば休息を装っている。本当の回復と単なる浪費を見分けよう。
アイゼンハワー・ライフ監査
関連する悩み
- 無駄にした時間を捉え直す方法
時間を買い戻すことは、解放された時間が高リターンの活動に向かう場合にのみ幸福感を高める。
解放された時間を、実証されたウェルビーイングのリターンを持つ活動に投資する
- 時間の無駄をなくす
緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
第4象限:削除する
- 時間を無駄にしている原因を見つけて取り除く方法
誰にとっても価値を生まない活動(水)を特定し、他の何を最適化するよりも先にそれを削る。
「水」——純粋な時間の浪費——を監査し取り除く
- 時間を無駄にする習慣をなくす
誰にとっても価値を生まない活動(水)を特定し、他の何を最適化するよりも先にそれを削る。
- 時間を奪っているものを見つける
緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
- 時間を無駄にするのをやめる方法
すでに費やしたものは無関係であり、これから諦めるものだけが唯一重要なコストである。
サンクコストと将来の機会費用を区別する
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