コーチングプラクティス: もし〜ならば計画(新しい仕事で)
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役立つかもしれないプラクティス
- If-Thenプランニング、実践的に
if-thenプラン(実行意図とも呼ばれる)は、目標を典型的に脱線させる特定の状況にどう対応するかを事前に指定します:「状況Xが起きたら、私はYをする」。94の研究にわたるメタ分析は、目標達成に中〜大の効果を見出しました — 目標設定研究において最も信頼できる単一の技法の一つです。 - 対処プランで障害に備える
計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
アクション・プランニング - 近づく転機の窓を特定し、先読みする
近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
習慣の非連続性効果 - メンタル・コントラスティングとif-thenプランを組み合わせる(MCII)
成功を空想し、次に主要な障害を鮮明に想像し、それからif-thenを書く — その順序が重要。
If-Thenプランニング、実践的に - すべての目標行動について、いつとどこを指定する
「[時間]に[場所]で[行動]をする」— 具体性が自動的な引き金を作る。
If-Thenプランニング、実践的に - 目標行動のためのif-then実行意図を設定する
いつ、どこで、どのように行動するかを具体的にする — 単に意図があるかどうかではなく。
双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか - すべての行動目標に「いつ、どこで、どのように」計画を書く
何をしようと意図しているかだけでなく、正確にいつ、どこで、どのように行動するかを具体化する。
アクション・プランニング - 計画セッションを実行の日から分離する
計画は専用のセッションで行い、始めるつもりの日には決して行わない。
計画の誤謬——なぜあなたの見積もりはいつも外れるのか - 優先事項を妨害から守るif-thenプランを書く
「[競合する要求/気を散らすものが現れたら]、私は目標を放棄するのではなく[委任/延期/断る]をする」。
If-Thenプランニング、実践的に - 重要な計画にコミットする前にアウトサイド・ビューを呼び起こす
計画や予測を確定する前に、「似たようなことはどう進んだか」を最初のチェックポイントとして問う。
アウトサイド・ビュー
関連する悩み
- もし〜ならば計画(始めるとき)
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If-Thenプランニング、実践的に
- もし〜ならば計画(職場)
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- イフゼンプランニングで習慣を作る方法
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- 接近目標を実行意図に落とし込む方法
接近目標を特定の「いつ・どこで」の計画に固定し、肯定的な狙いが具体的な引き金を持つようにする。
接近目標を実行意図に結びつける
- エフェクチュエーションによる計画の立て方
何をしようと意図しているかだけでなく、正確にいつ、どこで、どのように行動するかを具体化する。
すべての行動目標に「いつ、どこで、どのように」計画を書く
- やる気を高めるイフゼンプラン
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