コーチングプラクティス: 人間関係における相互依存と自立のバランス

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 第三の選択肢が元の二つへの見方を変えていないか確認する
    新しい選択肢によって既存の二つの選択肢についての選好が変わったなら、その新しい選択肢にそこまでの力があるべきかを問う。
    デコイ効果――無関係な選択肢があなたの選択をどう変えるか
  2. 相手を自己概念に含める練習をする
    親しい関係は、単に相手と時間を過ごすだけでなく、相手の視点や資源を自分の考え方に本当に取り込むときに発展する。
    自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか
  3. 日々の関係実践としての相互依存
    すべての相互作用を相互の生起として見る——あなたは固定された人物と出会っているのではなく、あなたの存在によって部分的に形づくられているプロセスと出会っている。
    縁起:苦しみはどのように生じ、消えるのか
  4. 助言依存のループを断ち切る
    人々があらゆる決定についてあなたのところに来るなら、それは助言を与えることが彼らをより有能にではなく、より無能にしているというシグナルだ。
    コーチとしてのリーダー:新しいマネジメントの枠組み
  5. 習慣6:シナジーを創り出す
    違いを組み合わせて、全体が部分の総和より大きくなるようにする。
    7つの習慣を実践する
  6. 一人の心理学から二人の心理学へ移行する
    苦痛を一人で管理するのをやめ、一緒に管理し始める。
    安全機能性のある関係
  7. リーダーとしてLMXの差別化を公正に管理する
    異なる人々と異なる関係を発展させていることを認め、その違いが恣意的ではなく獲得されたものであることを確実にする。
    リーダー・メンバー交換理論(LMX)を実践的に
  8. 共有される個人的成長を追求する——並行ではなく共同で
    パートナーや友人と別々にではなく一緒に成長することは、両者に同時に自己拡張メカニズムを活用させる。
    自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか
  9. エニアグラムを使って人間関係の摩擦を理解する
    対立を解決しようとする前に、繰り返される対立の核心にあるタイプの相互作用を地図にする。
    エニアグラム
  10. カップル・バブルを作り、守る
    出自の家族を含む、いかなる第三者よりも関係を優先することに同意する。
    安全機能性のある関係

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