コーチングプラクティス: 分野を横断して考える力
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「分野を横断して考える力」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- メディチ効果:交差点でのイノベーション
フランス・ヨハンソンのメディチ効果は、最も独創的なイノベーションは「交差点」――異なる分野、文化、領域の概念が衝突し、予期せぬ形で組み合わさる場所――で起きると論じる。この枠組みは、類推的推論と創造的成果のための多様な知識ネットワークの価値に関する研究と整合している。書籍自体は研究論文というより実践者による総合である。 - 意図的な分野横断
自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 意図的に多様なネットワークを築く
異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 全く異なる分野の人々との対話を求める
他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する - 青い帽子:思考プロセスそのものを管理する
内容から一歩引いて、次に必要な帽子は何かを管理する——青い帽子はメタ思考の指揮者である。
シックス・シンキング・ハット、実践的に使う - 分野横断的な言葉で問題を再構成する
自分の問題を別の分野の語彙で記述し、その語彙を使って解決策を探す。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 多くの相互依存性を持つ厄介な問題にモルフォロジカル・アナリシスを使う
この方法は、ブレインストーミングでは十分に扱えないほど複雑な問題で真価を発揮する。
実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法) - 無作為性を通じて連想的な障壁を破る
問題解決のセッションに無作為な刺激――単語、物、画像――を導入し、強制的につながりを見つける。
メディチ効果:交差点でのイノベーション - 意図的に幅広い入力の食生活を築く
組み合わせエンジンに蓄えるため、自分の専門分野から遠く離れた領域に身をさらす。
組み合わせ的創造性を実践に活かす
関連する悩み
- 分野を横断した思考法
すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
- 分野を超えたコラボレーション
他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
全く異なる分野の人々との対話を求める
- 異分野の知見から生まれる革新
自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
意図的な分野横断
- 異分野から学ぶ
自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
- 発想の幅を広げる遠隔連想
自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
- メディチ効果:多様な人脈を築く
異なる分野、文化、職能の人々とつながる――主に自分と同じことをする人々とではなく。
意図的に多様なネットワークを築く
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。