コーチングプラクティス: 今より給与が低い求人の面接をどう受けるか
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「今より給与が低い求人の面接をどう受けるか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 正しいやり方で会話を依頼する
短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - (情報を持っているなら)先に提示する
適正な価値の範囲を把握しているなら先にアンカーを打て——最初の数字が取引をそこへ引き寄せる。
交渉と判断におけるアンカリング効果 - 本当に答えを知らない質問を準備する
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 職務記述書に書かれていないことに耳を傾ける
公式な物語ではなく、日々の仕事の手触りに焦点を当てる。
情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ - 逆テストを実行する:収入が下がったら何を諦めるか
収入が下がったら真っ先に何を削るかを問うことで自分の支出の選択をテストする——それが本当に大切にしているものを明らかにする。
ライフスタイル・クリープ:なぜ昇給はあなたを豊かにしないのか - レディネス・ルーラーで重要度と自信を数値化する
「0から10のスケールで、どれくらい準備ができていますか?」と聞き、その後なぜもっと低くないのかを尋ねる。
動機づけ面接法を実践に活かす - ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
コントラストの原理 実践ガイド - 立場ではなく利害に焦点を当てる
なぜその立場を取っているのかを問う。根底にある利害はほぼ常に、表明された要求よりも交渉の余地がある。
プリンシプルド・ネゴシエーション 実践ガイド
関連する悩み
- 給与アップでないと転職しないと採用担当者に伝えるのは失礼か
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
- 採用後に会社が一方的に配置転換や減給をできるか
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
- 面接で採用担当者が非公式な待遇を提示してきたらどう反応すべきか
その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
本当に答えを知らない質問を準備する
- 電話面接一回だけで内定が出たけど不安に思うべき?
最後に「他にも話すべきだと思う人はいますか」と尋ねる。
すべての情報収集インタビューを次への一歩で締めくくる
- 採用担当者が求人票を送る前に電話を求めることが多いのはなぜ
短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
正しいやり方で会話を依頼する
- この求人詐欺じゃないか見分ける方法
受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
役職と組織のターゲットリストを作り実行する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。