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コーチングプラクティス： 発明的問題解決法とは

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 問題が発明を必要とするか、単なる検索を必要とするかを較正する
    オリジナルの発明に投資する前に、あなたの問題がすでに他のどこかで解決されていないか確かめる。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  2. 異なる領域からフレームを持ち込む
    自分の問題を、関連のない分野での課題であるかのように描写し、その分野からの解決策を借用する。
    問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
  3. 早すぎる評価をせずに解決策を生み出す
    評価する前に、できるだけ多くの潜在的な解決策を列挙する。
    問題解決療法 実践ガイド
  4. 発明原理をサンプリングして解決の方向性を生み出す
    完全な矛盾マトリクスがなくても、TRIZの40の発明原理を生成的なレンズとして一つ以上適用する。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  5. リバースブレインストーム：先に反対の問題を解決する
    「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
    水平思考を実践に活かす
  6. 解決策空間の探索
    一つに収束する前に、問題への複数の異なるアプローチを生み出す。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  7. 応用する
    問い:別の文脈・業界・時代から何を応用・借用すればこの問題を解決できるか?
    SCAMPER法:体系的な創造性テクニック
  8. 多くの相互依存性を持つ厄介な問題にモルフォロジカル・アナリシスを使う
    この方法は、ブレインストーミングでは十分に扱えないほど複雑な問題で真価を発揮する。
    実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
  9. 強制アナロジーを使って予期しない解決策を生み出す
    自分の問題を無関係な領域とランダムに組み合わせ、そのアナロジーからアイデアを掘り出す。
    組み合わせ的創造性を実践に活かす
  10. コンセプトファン：方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
    特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
    水平思考を実践に活かす

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