コーチングプラクティス: 発明的問題解決の手順

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 問題が発明を必要とするか、単なる検索を必要とするかを較正する
    オリジナルの発明に投資する前に、あなたの問題がすでに他のどこかで解決されていないか確かめる。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  2. 早すぎる評価をせずに解決策を生み出す
    評価する前に、できるだけ多くの潜在的な解決策を列挙する。
    問題解決療法 実践ガイド
  3. 異なる領域からフレームを持ち込む
    自分の問題を、関連のない分野での課題であるかのように描写し、その分野からの解決策を借用する。
    問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
  4. 発明原理をサンプリングして解決の方向性を生み出す
    完全な矛盾マトリクスがなくても、TRIZの40の発明原理を生成的なレンズとして一つ以上適用する。
    TRIZ:体系的発明と矛盾の論理
  5. 解決策空間の探索
    一つに収束する前に、問題への複数の異なるアプローチを生み出す。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  6. コンセプトファン:方向を選ぶ前に解決策の空間を地図化する
    特定の解決策から、それらの背後にあるより広いコンセプトへと拡張し、コンセプトのレベルで代替案を生成する。
    水平思考を実践に活かす
  7. リバースブレインストーム:先に反対の問題を解決する
    「どうすれば最悪の結果を確実にもたらせるか」と問う——そしてすべての答えを反転させる。
    水平思考を実践に活かす
  8. 問題を独立したパラメータに分解する
    解決策を生み出す前に、問題空間を完全に記述する主要な次元を特定する。
    実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
  9. 目標を述べ、それを反転させる
    どうすれば成功するかを問う前に「何が確実に失敗させるか?」を問う。
    インバージョン:問題を逆から解く
  10. 問題を取り込んでから、意図的に離れる
    まず問題に没頭し、それから手放す——孵化には事前の取り込みが必要だ。
    創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)

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