コーチングプラクティス: ビジネスの場でうまく人を紹介する方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. あらゆる場でコネクターになる
    誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  2. クラスターを超えた紹介をする
    異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
    弱いつながりの強さ
  3. タスク優先か関係優先かの切り出し方を合わせる
    相手の好む形で始める――ラポールが先に必要な人もいれば、アジェンダが先に必要な人もいる。
    プラチナ・ルール
  4. アジェンダではなく寛大さで先手を打つ
    すべてのネットワーキングの場に、何を得られるかではなく何を与えられるかを尋ねながら入る。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  5. コールドコールをウォームコールに変える
    どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  6. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ
  7. SCQA(状況―複雑化―問い―答え)で問題を枠づける
    SCQAフレームワークを使い、自分の推奨を述べる前に文脈をきれいに確立する。
    ミント・ピラミッド原則
  8. すべての意味あるやり取りをフォローアップする
    重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  9. 小さな約束をやり遂げる
    言ったことは必ずやる——弱いつながりは信頼性で生き死にする。
    弱いつながりの強さ
  10. 意味のあるお礼のメッセージを送る
    具体的なことに言及し、相手のアドバイスをどう使ったかを報告するフォローアップを書く。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ

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