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コーチングプラクティス： 測定可能な目標の立て方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「測定可能な目標の立て方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 測定可能に——進捗をどう知るかを定義する
    数字や観察可能な指標を付けて、進捗を感じるものではなく目に見えるものにする。
    本当に動くSMARTゴール
  2. 定量的な指標でパフォーマンス・ゴールを追跡する
    パフォーマンス・ゴールへの進捗を、印象ではなく自分で集めた数字で測定する。
    プロセス・ゴール 実践ガイド
  3. 測定可能な主要な結果を定義する
    目標が実際に達成されたことを証明する厳密な指標を2〜4個組み込む。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  4. ストレッチゴールは大きいだけでなく具体的にする
    ストレッチゴールが機能するメカニズムを引き出すには、具体的で測定可能でなければならない。
    ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
  5. 具体的で観察可能で自分のコントロール下にあるプロセス・ゴールを設計する
    プロセス・ゴールは行動可能(実行できる)かつ観察可能(実行したことを確認できる)でなければならない。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  6. 本当に動くSMARTゴール
    SMARTゴールとは、Specific(具体的)、Measurable(測定可能)、Achievable(達成可能)、Relevant(関連性がある)、Time-bound(期限がある)の頭文字を取ったものであり、曖昧な意図を実行可能で追跡できる目標に変えるためのチェックリストである。「ベストを尽くす」よりも、具体的で明確に定義された目標のほうが優れているという根底にある原則は、目標設定研究においてよく裏づけられている。SMARTという頭字語そのものは、そのアイデアの実践的なパッケージ化である。
  7. SMARTの落とし穴を回避する
    SMARTは実行を明確にするために使う——野心を縮小したり目標を凍結させたりするためではなく。
    本当に動くSMARTゴール
  8. 具体的で検証可能なコミットメントに対して報告する
    パートナーに正確に何をやるかを伝え、「進捗」がごまかせず確認できるようにする。
    アカウンタビリティ・パートナー
  9. 1分間目標：1分で読み返せる短さで書く
    1ページに書けない目標は、評価も行動もできないほど曖昧だ。
    1分間マネジャー：今も通用する3つの実践
  10. 具体的に——正確な行動や結果を名指しする
    「健康になる」を、写真に撮れる、あるいは数えられる、単一の具体的な目標に置き換える。
    本当に動くSMARTゴール

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