コーチングプラクティス: 自分自身のニーズを満たす方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 激しい供給:自分自身のニーズを特定し満たす
    今自分に何が必要かを自分に問い、頼まれるのを待たずにそれを供給する行動を取る。
    激しいセルフ・コンパッションを実践に活かす
  2. 少なく望むことの豊かさ(アウタルケイア)を実践する
    すでに持っているものを定期的に棚卸しし、それが実際に十分かどうかを問う。
    ストイックの欲望の規律
  3. 自己主張という実践
    自分の望み、必要、価値観を、世界の中で適切かつ率直に表現することで尊重する。
    自尊心の六本柱を実践する
  4. 目標を追求しながら自律性の感覚を守る
    コーチや上司、パートナーが関わっていても、目標を自分自身のものとして保ち続ける。
    自己一致目標を実践する
  5. 目標を書く前に核となる価値観を掘り起こす
    何を望むかを決める前に、自分が根本的に最も大切にしているものを特定する——さもなければ目標は他人のものになってしまう。
    ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する
  6. 来週パートナーに必要とすることを共有する
    満たされないニーズが不満になる前に、それを見えるようにすることで防ぐ。
    関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践
  7. 公正であること:他者に向ける公正さの中に自分自身も含める
    自分が尊敬する誰かに対して適用するのと同じ公正さの基準を、自分自身にも適用する。
    FAST:関係の中で自尊心を保つDBTのスキル
  8. 成果だけでなく成長を祝う
    数字を達成したかどうかだけでなく、自分がどんな人間になりつつあるかという進歩を認める。
    自己一致目標を実践する
  9. 自己一致目標を実践する
    自己一致目標――ケノン・シェルドンの自己決定理論の研究に由来する用語――とは、罪悪感や社会的圧力、外的報酬のためではなく、あなたが本当に自分自身であることや心から興味を持っていることを表現しているために追求する目標である。シェルドンは動機をスペクトラム上に位置づける。外的動機(報酬のため、または罰を避けるため)と取り入れ的動機(罪悪感や恥を避けるため)は自己一致ではなく、同一化された動機(本当に自分にとって重要だから)と内発的動機(その活動自体に興味があるから)は自己一致である。実際的な帰結として、二人が全く同じ目標を追いかけても、異なる結果に至りうる。シェルドンとハウザー・マルコの研究によれば、自己一致した追求は、当初どれだけ努力するつもりだったかを統制した上でも、半年にわたる持続的な努力、達成、ウェルビーイングを予測した。根拠の多くは自己報告であり効果量は控えめだが、方向性は一貫している。つまり、停滞している目標について問うべきなのは「どうもっと強く押すか」ではなく「これは一体誰の目標なのか」ということだ。
  10. 他者の成長を第一に置く
    「彼らがどう自分の成功を助けるか」ではなく、「自分がこの人の成功をどう助けるか」から始める。
    サーバント・リーダーシップを実践する

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