コーチングプラクティス: 対話で共通の目的を見出す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「対話で共通の目的を見出す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 共通の目的を見つける
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 偶発性に頼らずチェックインを予定する
「話し合おう」という自発的な会話は、ほとんど常に問題によって始まるものであり、予防によって始まるものではない。
関係性チェックイン:つながりを保つための構造化された実践 - すべてのサークルを共有された価値観を名づけることから始める
共有された価値観は、正直な対話を可能にする心理的な器を作り出す。
サークル・プロセス(ケイ・プラニス) - 行動に移す
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 「私たちのどちらも考えていなかったより良い解決策を見つける意志はありますか?」と尋ねる
両者を敵対者から共同創造者へとリセットする単一の質問で会話を開く。
第三の選択肢を実践的に - 遺産についての会話をする
この関係が何を象徴し、何を後に残したいかについて話し合う。
共有された意味のシステム - 共犯関係を育む:秘密の生命感を分かち合う
二人だけが共有する内輪の冗談、しぐさ、参照事項からなる私的な世界を築く。
監禁下の交尾:長期的な関係の中で欲望を持続させる - サークルの目的を保持するセンターピースを設計する
サークルの中心にある共有された物は、グループの集合的な意図を外部化する。
サークル・プロセス(ケイ・プラニス) - 価値観の質問を使って会話を深める
「これについて、あなたにとって最も大切なことは何ですか?」と尋ねて、表面的な好みではなく価値観を表面化させる。
価値観カードソート - 地図を更新し続ける共有の儀式を築く
予定調整だけでなく、内なる世界を共有するために設計された繰り返しの時間をつくる。
ラブマップ:パートナーの内なる世界を知る
関連する悩み
- クルーシャル・カンバセーション(パートナーと)
パターソンらは「クルーシャルな会話」を、ハイステークスで、感情が強く、意見が対立する会話と定義しています——まさに人が沈黙か攻撃に陥りやすい状況です。この方法は、会話を安全に保つこと、共通の目的を持つこと、STATEスキルであなたの見方を共有すること、そして自分自身に語っている物語を掌握することに焦点を当てています。これは確立されたコミュニケーション原理に根ざした、一貫性のある実践者フレームワークであり、対照試験の集積ではありません。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に
- 価値観について話し合う
共有された価値観は、正直な対話を可能にする心理的な器を作り出す。
すべてのサークルを共有された価値観を名づけることから始める
- サークル対話のファシリテーション
共有された価値観は、正直な対話を可能にする心理的な器を作り出す。
- 衝突の前に確認しておくべき質問
想定した動機に基づいて行動する前に、一つの正直な確認の質問をする。
エスカレートする前に調べる
- 対立の話し合いを切り出す言葉
共有された価値観は、正直な対話を可能にする心理的な器を作り出す。
- つながりと単なる会話の違い
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
三つの会話をほどく
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。