コーチングプラクティス: 観察して調整する(ガルウェイ流)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. セルフ1を介さずにパフォーマンス・フィードバックのループを使う
    すべてのアウトカムを判定ではなく情報として扱う——判断せずに調整する。
    インナーゲーム:セルフ1を静める
  2. 気づきと責任を同時に築く
    相手が自分の状況をより明確に見る手助けをすると同時に、その当事者意識にも結びつける。
    GROWモデル:人を本当に動かすコーチング対話
  3. セルフ2に具体的な集中の錨を与える
    セルフ1を具体的な感覚的観察タスクで占有させ、役に立たない指示を出さないようにする。
    インナーゲーム:セルフ1を静める
  4. セルフ2を信頼する——身体に指示ではなくイメージを与える
    目標を鮮明な感覚的言葉で設定し、あとは意識的な指示なしに身体に実行させる。
    インナーゲーム:セルフ1を静める
  5. 初回セッションの定型課題とセッション間の気づき
    既にうまくいっていることへ注意を向けさせる、セッション間の観察課題を割り当てる。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
  6. プレッシャー下では注意を外的な焦点にシフトする
    自分の身体の仕組みではなく、動きの効果(ボール、標的、結果)に注意を向ける。
    プレッシャー下で「あがる」ことを実践的に理解する
  7. あらゆる場面で期待を超える
    期待を上回るものを一貫して届ける人になることは、単なるパフォーマンスの戦術ではなく規律の実践である。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  8. メタ認知的調整
    理解や進捗が停滞していることを検知したら、セッション中に戦略を調整する。
    自己調整学習:学び方を自分でコントロールする
  9. 外的焦点を使ってバランスと安定性を改善する
    姿勢の筋肉ではなく、地面の感覚や遠くの安定化のターゲットに焦点を当てる。
    実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
  10. 行動が自動化されたら質問を卒業させる
    一貫して8点以上のスコアが出る質問はリストから引退させる――獲得した熟達は解放された余力である。
    モーニング・クエスチョン

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