コーチングプラクティス： リンクトインで再投稿された求人、まず人脈を頼るべきか即応募すべきか

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役立つかもしれないプラクティス

1. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
   受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
   情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
2. 休眠中のつながりを再活性化する
   疎遠になった人々に連絡を取る——彼らは橋渡しの価値と低い社会的コストを持っている。
   弱いつながりの強さ
3. コールドコールをウォームコールに変える
   どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
4. 正しいやり方で会話を依頼する
   短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
   情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
5. オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
   新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
   6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
6. あらゆる場でコネクターになる
   誰が誰と会うべきかを知ることを自分の個人ブランドにする。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
7. スキルだけでなく、なぜを共有する人を採用する
   スキルは学べるが、共有された信念は学べない——採用時になぜの一致でフィルタリングすることは最も高いレバレッジを持つ文化の動きである。
   スタート・ウィズ・ホワイ——目的を通じてリードする
8. 必要になる前にネットワークを築く
   危機や機会が到来したときに本物の資本を持つよう、継続的に人間関係に投資する。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
9. クラスターを超えた紹介をする
   異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
   弱いつながりの強さ
10. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ

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