コーチングプラクティス: 目標を整理する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「目標を整理する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 一つの最上位目標のもとに努力を組織する
日々の目標を、一つの包括的な目的に仕える階層として編成する。
グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する - 同時に走らせる数を制限する
目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - 3レベルの目標階層を築く
アウトカム・ゴール(方向性)、パフォーマンス・ゴール(指標)、プロセス・ゴール(その場その場の焦点)を一つの構造に積み重ねる。
プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける - 自分の最重要目標(WIG)を定義する
突破口となる結果が最も重要な一つの目標を選び、そこに容赦なく集中する。
実行の4つの規律(4DX) - 編集せずに25個すべての目標を書く
抱えているすべての目標、願望、プロジェクトを——仕事も個人的なものも——検閲せずに書き出す。
ウォーレン・バフェットの2リスト戦略 - ランク付けされた価値観をコーチングの北極星として使う
目標、プロジェクト、決定が軌道から外れていると感じるたびに、ランク付けされた価値観リストに戻る。
価値観カードソート - 週を自分自身のミッションステートメントに結びつける
毎週の計画の前に、自分の個人的なミッションステートメントを短く読み返して優先順位の方向を定める。
大きな石を先に - サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
12週間の一年を実践に活かす - 今日の最も重要な成果を特定する
それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術 - タスクを列挙する前に結果を定義する
行動を計画する前に、望む具体的な成果についての一文の明確な記述を書く。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う
関連する悩み
- 自分の目標をすべて書き出す方法
抱えているすべての目標、願望、プロジェクトを——仕事も個人的なものも——検閲せずに書き出す。
編集せずに25個すべての目標を書く
- 目標を小さく分解する方法
アリー・クルグランスキの目標システム理論は、目標とそれを達成するための手段が心の中で連想ネットワークを形成し、それぞれの要素が他の要素とつながっていると提案する。一つの手段が複数の目標に資することができる時(多目的性)、動機づけは増幅される。目標が同じ手段や時間を奪い合う時(目標葛藤)、一つを追求することが他の目標への動機づけを抑制したり消し去ったりすることがある。この理論は概念的によく発展しており、それを裏付ける実験研究の蓄積がある。
目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか)
- ハリネズミの概念で戦略を絞り込む方法
ジム・コリンズのハリネズミの概念とは、自分が最も得意になれること、自分の経済的エンジンを駆動するもの、そして自分が深く情熱を持っていることの交差点である。
ハリネズミの概念:『ビジョナリー・カンパニー2』の三つの円
- OKRを絞り込んで集中する
目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
同時に走らせる数を制限する
- 圧倒的な行動計画を立てる
結果に向かって動く可能性のあるあらゆる行動をブレインストームし、それから実際に動くものだけに徹底的に絞り込む。
大規模行動計画(MAP)を構築する
- 12週間イヤーで目標を絞り込む方法
12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。