コーチングプラクティス: 目標を整理する方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 一つの最上位目標のもとに努力を組織する
    日々の目標を、一つの包括的な目的に仕える階層として編成する。
    グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
  2. 同時に走らせる数を制限する
    目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  3. 3レベルの目標階層を築く
    アウトカム・ゴール(方向性)、パフォーマンス・ゴール(指標)、プロセス・ゴール(その場その場の焦点)を一つの構造に積み重ねる。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  4. 自分の最重要目標(WIG)を定義する
    突破口となる結果が最も重要な一つの目標を選び、そこに容赦なく集中する。
    実行の4つの規律(4DX)
  5. 編集せずに25個すべての目標を書く
    抱えているすべての目標、願望、プロジェクトを——仕事も個人的なものも——検閲せずに書き出す。
    ウォーレン・バフェットの2リスト戦略
  6. ランク付けされた価値観をコーチングの北極星として使う
    目標、プロジェクト、決定が軌道から外れていると感じるたびに、ランク付けされた価値観リストに戻る。
    価値観カードソート
  7. 週を自分自身のミッションステートメントに結びつける
    毎週の計画の前に、自分の個人的なミッションステートメントを短く読み返して優先順位の方向を定める。
    大きな石を先に
  8. サイクルごとに少数の目標だけにコミットする
    12週間のために一つから三つの目標を選び、労力が分散するのではなく集中するようにする。
    12週間の一年を実践に活かす
  9. 今日の最も重要な成果を特定する
    それが完了すれば、他のすべてに関係なくその日を成功させるであろう一つのタスクを選ぶ。
    エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
  10. タスクを列挙する前に結果を定義する
    行動を計画する前に、望む具体的な成果についての一文の明確な記述を書く。
    トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う

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