コーチングプラクティス: 自己成長と欲求の関係
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自己成長と欲求の関係」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自己拡張の枠組みを関係だけでなく個人の成長にも適用する
関係の親密さを動かすのと同じ動機が、個人の意味も動かす——それ自体のために成長を求めること。
自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか - 共有される個人的成長を追求する——並行ではなく共同で
パートナーや友人と別々にではなく一緒に成長することは、両者に同時に自己拡張メカニズムを活用させる。
自己拡張モデル:関係はいかに私たちを成長させ(そして停滞させ)るか - 追い求める前に欲求を吟味する
何かを求めて追い求める前に、その欲求が自分に仕えているのか、それとも自分を消耗させているのかを問う。
サントーシャ:知足の実践 - 結果だけでなく熟達の進捗を追跡する(達成の柱)
目標を達成したかどうかだけでなく、時間とともに能力がどう成長したかを測る。
セリグマンのPERMAモデルを実践する - 神秘を育てる:まず自分自身にとって興味深い存在になる
自分自身の生き生きとした部分——追求すること、喜び、人としてのあり方——に投資する。それは主にパートナーを惹きつけるためではなく、あなたの生命力こそが欲望が汲み取る資源だからだ。
監禁下の交尾:長期的な関係の中で欲望を持続させる - 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時 - 可能自己を定期的に更新・改訂する
少なくとも半年に一度、可能自己を見直し書き直す――成長するにつれて、なる必要のある自分は変わる。
可能自己を実践する - 他者の成長を第一に置く
「彼らがどう自分の成功を助けるか」ではなく、「自分がこの人の成功をどう助けるか」から始める。
サーバント・リーダーシップを実践する - 目標を書く前に核となる価値観を掘り起こす
何を望むかを決める前に、自分が根本的に最も大切にしているものを特定する——さもなければ目標は他人のものになってしまう。
ライフ・クラフティング介入:未来の自分を脚本化する - 目的を持って生きるという実践
目標を設定し、意図的にそれを追求し、自分の行動が自分の意図と一致しているかを監視する。
自尊心の六本柱を実践する
関連する悩み
- 個人的 成長 モチベーション
目標を達成したかどうかだけでなく、時間とともに能力がどう成長したかを測る。
結果だけでなく熟達の進捗を追跡する(達成の柱)
- 一緒に成長していく
パートナーや友人と別々にではなく一緒に成長することは、両者に同時に自己拡張メカニズムを活用させる。
共有される個人的成長を追求する——並行ではなく共同で
- 成長のためにパートナーにサポートを求める
理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
- 自己肯定感を高める目標設定
目標を設定し、意図的にそれを追求し、自分の行動が自分の意図と一致しているかを監視する。
目的を持って生きるという実践
- 成功を追い求めながら野心と満足感のバランスを取る方法
「足りている」とは今この瞬間の認識であり、野心に対する恒久的な天井ではない。
「足りている」と「妥協」を切り分ける
- 人間関係と自己成長
パートナーや友人と別々にではなく一緒に成長することは、両者に同時に自己拡張メカニズムを活用させる。
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