コーチングプラクティス: 自分を超えた目的を見つける

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分を超えた大義に自分を捧げる
    自分自身の関心を超えた、より大きな何かに時間と努力を注ぐ。
    自己超越:自己を超えて
  2. 行動を共通善に向ける
    行動する前に問う。これは自分だけのためか、それとも自分を超えた何かに貢献するものか。
    ストイックの行動の規律
  3. 個人的な利益を超えた大義を特定し、それにコミットする
    自分を超えて他者に利益をもたらす、最善の努力を注ぐ価値のあるものを見つける。
    マズローの自己超越を実践する
  4. 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
    自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  5. 自己超越:自己を超えて
    自己超越とは、自分自身のニーズを超えて、他者、大義、聖なるもの、あるいは生そのものといった、より大きな何かへと焦点を移すことであり、研究において意味と幸福に一貫して結びついている。それを培うことは、荘厳な経験についてというよりも、定期的に注意と努力を外へと向けることについてである。以下の実践はよく裏づけられているが、直接的な証拠の多くは観察的なものである。
  6. 仕事を自分より大きな目的につなげる
    努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  7. 自己を超越する目的に関与する
    自分の日々の努力を、本当に自分を超えた何か——大義、人、あるいは技巧——に結びつける。
    ピーク体験と自己実現
  8. 自己消去なしにエゴ中心性を減らす練習をする
    自己への没頭を一時的に脇に置きながら、完全に行動する能力を発達させる。
    マズローの自己超越を実践する
  9. 個人的な達成から奉仕の志向へ移行する
    「これから何を得られるか?」ではなく「これは誰に奉仕するのか?」と問う。
    カルマ・ヨーガ:無私の行為のヨーガ
  10. B価値を培う:真実、美、善、そして全体性
    マズローが存在価値(B-Values)と呼んだ、目的への手段ではなく存在の質そのものに、注意を向け、より多くの出会いを作る。
    マズローの自己超越を実践する

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