コーチングプラクティス: 無駄な作業を減らす方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「無駄な作業を減らす方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 些末な80%を積極的に削るか委任する
あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
パレートの法則:個人の生産性のための80/20 - 第4象限:削除する
緊急でも重要でもない——気晴らしや雑務——は削除するのであって、やるのではない。
アイゼンハワー・マトリクスを実践に落とし込む - 浅い作業を排出する
価値の低い浅い作業を積極的に制限しバッチ処理し、ディープワークを締め出さないようにする。
ディープワークを実践する - 「小石」を分類し、定められた時間枠にまとめる
必要だが致命的に重要ではないタスク(小石)を特定し、まとまった専用の時間ブロックを与える。
ピクルス瓶理論による時間管理 - 事務作業のために1日(または半日)を確保する
メール・事務・低負荷タスクを決まった時間内に処理し、価値の高い曜日に漏れ出さないようにする。
テーマデイを実践する - 認知の谷間のために事務タスクを取っておく
低認知の事務タスクを、集中力が自然に最も低くなる時間帯に割り当てる。
タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす - 深い作業と浅い作業を分離する
認知的に負荷の高い作業のための明確なブロックを、ロジスティクスとは別に守る。
タイムブロッキングを実践する - 第III象限を体系的に委任するか最小化する
緊急だが重要ではないタスクは最も危険な時間の消耗である――あなたの注意を使わずにそれを処理するシステムを構築する。
大きな石を先に - 自分の優先事項の最小限のバージョンを特定する
各優先事項について、忙しい週でも消えてしまわないような、数に入る最小のバージョンを定義する。
タイム・オーディット - 毎日繰り返す行動をまとめて処理する
日常的なタスクを一貫したまとまりにグループ化し、一日の残りを断片化しないようにする。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
関連する悩み
- 価値の低いタスクを減らす
あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
些末な80%を積極的に削るか委任する
- 事務作業をまとめて片付ける方法
メール・事務・低負荷タスクを決まった時間内に処理し、価値の高い曜日に漏れ出さないようにする。
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- 無駄な作業をなくす方法
あなたのインパクト分布の下位80%にある活動を体系的に減らすか手放す。
- 緊急だが重要でない仕事を人に任せる
緊急だが重要ではないタスクは最も危険な時間の消耗である――あなたの注意を使わずにそれを処理するシステムを構築する。
第III象限を体系的に委任するか最小化する
- 集中作業と雑務の時間を分ける
認知的に負荷の高い作業のための明確なブロックを、ロジスティクスとは別に守る。
深い作業と浅い作業を分離する
- タスクをバッチ処理する方法
タスクバッチングとは、似た、あるいは認知的に関連するタスクを一日の中に散らばらせるのではなく、一つの時間ブロックにまとめることを意味する。それは頻繁な文脈切り替えから生じる注意残留物を減らす——その仕組みはよく根拠づけられているが、名づけられた実践としてのバッチングそのものに関する対照的なアウトカムデータは限られている。
タスクバッチング:似た作業をまとめて切り替えコストを減らす
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