コーチングプラクティス: 再発 予防 計画

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 再発をプロセスの予測可能な一部として扱う。失敗としてではなく
    ほとんどの人は持続的な変化を達成する前に何度もステージを循環する――それを見越して計画する。
    実践的な「変化のトランスセオレティカル・モデル」
  2. つまずいたときのための回復if-thenを書く
    「[行動]をやり損なったら、[時間枠]以内に[具体的な回復行動]をする」。
    If-Thenプランニング、実践的に
  3. 高リスクの瞬間をあらかじめ計画する
    再発を最も引き起こしやすい状況を特定し、あらかじめ自分の反応を台本にしておく。
    習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
  4. 対処プランで障害に備える
    計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
    アクション・プランニング
  5. 低い気分のためのアクションプラン:初期の警告サインのためのイフ・ゼン計画
    気分が下がる前に、具体的な「気分がXまで下がったら、Yをする」という計画を築き、必要なときに準備しておく。
    マインドフルネス認知療法(MBCT)を実践に活かす
  6. つまずきを失敗ではなくデータとして扱う
    時折のつまずきを想定内とし、それを使って入れ替えを改良する。諦めるのではなく。
    習慣の代替:ルーティンを入れ替え、報酬は保つ
  7. 毎週固定のペースでアクション・プランをレビューし更新する
    毎週レビューされないアクション・プランは古くなる——定期的なレビューは計画を現実の状況に合わせ続ける。
    アクション・プランニング
  8. 予測可能な障害に対してif-thenのコミットメントを使う
    その行動を最も脱線させやすい特定の状況への対応をあらかじめ計画しておく。
    コミットされた行動を実践する
  9. 出来事の後に何が起きたかを振り返り、次のコープ・アヘッドを改善する
    実際にどう対処したかを計画と比較する ― そのギャップが次の訓練のターゲットである。
    コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法
  10. 状況に持ち込む簡潔なコープ・アヘッド・カードを作る
    状況、感情、スキルについてのポケットサイズのリマインダーを書く ― 必要なときにそれを手にしておくために。
    コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法

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