コーチングプラクティス: 重要な行動を予定表に組み込む
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役立つかもしれないプラクティス
- 理想の週に緩衝ブロックを組み込む
優先事項を脱線させることなく予期しないことを吸収するため、毎日60〜90分の未割り当ての緩衝時間を予定する。
理想の週デザイン - 何よりも先に、カレンダーに石をスケジュールする
計画の最初の段階で石のための時間をブロックする——反応的な予定が一日を埋める前に。
ピクルス瓶理論による時間管理 - 重要な結果のために時間をチャンク化してスケジュールする
MAPの行動のために特定の時間の塊をブロックし、それを交渉不可能なものとして守る。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う - スケジュールされたブロックでQ2の時間を守る
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
アイゼンハワー・マトリクスと委任 - 一日が埋まる前に時間を作る
ハイライトのための時間を最初にブロックし、一日の残り物に任せない。
Make Timeを実践的に - カレンダー・タイムブロッキング
すべてのタスクにカレンダー上で具体的な開始時刻と終了時刻を与える。
タイムブロッキングを実践する - 仕事時間の少なくとも20%を第II象限に投資する
重要だがまだ緊急ではない活動のために、毎週意味のある時間を確保する。
大きな石を先に - 午前中を深い作業のために守る——正午前は内部会議なし
朝は多くの人にとって認知能力が最も高い時間帯であり、それを反応的な調整に使うことは予測できる無駄である。
静かな会社をデザインする(フリード&ハンソン) - WIGの時間を渦から守る
反応的な仕事が始まる前に、WIGに関連する先行指標のための交渉の余地のない毎日のブロックを予定する。
実行の4つの規律(4DX) - 予定のない時間を守る
すべての時間を埋め尽くすのではなく、カレンダーに意図的な隙間を残す。
スロー・リビング、実践的に使う
関連する悩み
- 重要なタスクをスケジュールに入れる
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
スケジュールされたブロックでQ2の時間を守る
- カレンダーブロッキング・生産性
計画の最初の段階で石のための時間をブロックする——反応的な予定が一日を埋める前に。
何よりも先に、カレンダーに石をスケジュールする
- 重要なタスクから先に予定を組む
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
- カレンダーを使ったタイムブロッキングの方法
タイムブロッキングとは、1日のすべての時間を特定のタスクにカレンダー上で割り当てることであり、どこに注意を向けるかを事前に決めることを意味する。核心となるレバー──事前コミットメント、シャロウワークから深い作業を守ること、そして自分の時間がいかに有限であるかに向き合うこと──はよく根拠づけられているが、現実が計画から乖離したときには正直な再計画が求められる。
タイムブロッキングを実践する
- 今すぐ旅行を予約してしまう
セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
- タイムブロッキングの使い方
タイムブロッキングとは、1日のすべての時間を特定のタスクにカレンダー上で割り当てることであり、どこに注意を向けるかを事前に決めることを意味する。核心となるレバー──事前コミットメント、シャロウワークから深い作業を守ること、そして自分の時間がいかに有限であるかに向き合うこと──はよく根拠づけられているが、現実が計画から乖離したときには正直な再計画が求められる。
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