コーチングプラクティス: 重要なタスクから先に予定を組む
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「重要なタスクから先に予定を組む」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- スケジュールされたブロックでQ2の時間を守る
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
アイゼンハワー・マトリクスと委任 - 何よりも先に、カレンダーに石をスケジュールする
計画の最初の段階で石のための時間をブロックする——反応的な予定が一日を埋める前に。
ピクルス瓶理論による時間管理 - 一日が埋まる前に時間を作る
ハイライトのための時間を最初にブロックし、一日の残り物に任せない。
Make Timeを実践的に - 理想の週に緩衝ブロックを組み込む
優先事項を脱線させることなく予期しないことを吸収するため、毎日60〜90分の未割り当ての緩衝時間を予定する。
理想の週デザイン - カレンダー・タイムブロッキング
すべてのタスクにカレンダー上で具体的な開始時刻と終了時刻を与える。
タイムブロッキングを実践する - 自分のワン・シングをタイムブロックする
一日の早い時間に、最も重要な作業のための大きく守られた時間枠を確保する。
ザ・ワン・シングを実践する - 大きな石を先に
Stephen Covey の「大きな石」というフレームワークは、最も重要な活動を、他の小さくて緊急な要求で時間が埋まってしまう前に、まず最初にスケジュールすべきだと説く。この比喩は成り立つ――砂を先に瓶に入れれば、石は入らない。この方法はより多くをこなすことについてではなく、緊急に感じられるが本当は重要ではない活動によって、最も大切な仕事が押し出されないよう守ることについてのものである。 - 仕事時間の少なくとも20%を第II象限に投資する
重要だがまだ緊急ではない活動のために、毎週意味のある時間を確保する。
大きな石を先に - 毎週の初めに大きな石を特定してスケジュールする
月曜の朝(あるいは日曜の夜)に、3つの「大きな石」を名づけ、他の何よりも先にそれぞれのためのカレンダー時間を確保する。
大きな石を先に - 緊急性ではなく本当の重要度で6つのタスクを並べる
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
アイビー・リー・メソッドを実践する
関連する悩み
- 重要な仕事を最優先でスケジュールする
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
スケジュールされたブロックでQ2の時間を守る
- スケジュール 優先事項 最初の
優先事項を脱線させることなく予期しないことを吸収するため、毎日60〜90分の未割り当ての緩衝時間を予定する。
理想の週に緩衝ブロックを組み込む
- 重要な仕事を先に片付ける方法
一日の早い時間に、最も重要な作業のための大きく守られた時間枠を確保する。
自分のワン・シングをタイムブロックする
- 重要な行動を予定表に組み込む
優先事項を脱線させることなく予期しないことを吸収するため、毎日60〜90分の未割り当ての緩衝時間を予定する。
- カレンダーブロッキング・生産性
計画の最初の段階で石のための時間をブロックする——反応的な予定が一日を埋める前に。
何よりも先に、カレンダーに石をスケジュールする
- 重要なタスクをスケジュールに入れる
週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
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