コーチングプラクティス: 解決できない問題と戦うのをやめる
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「解決できない問題と戦うのをやめる」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 終わりのない問題と対話する
ほとんどの対立は解決不能であることを受け入れ、行き詰まらずに話し合う方法を学ぶ。
ゴットマン・メソッドを実践的に理解する - 核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 人と問題を分離する
対立を、互いに争う競技ではなく、共に直面する問題として扱う。
第三の選択肢を実践的に - 問題だけでなく、関係を変える
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
第三の選択肢を実践的に - なぜなぜラダーを登る
「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 「重力問題」を見分ける
行動できる問題と、受け入れて迂回するしかない「重力問題」を区別する。
「デザインされた人生」を実践する - 共通の目的を見つける
両者が気にかけている共有の目標を確立し、会話を「自分たち対問題」にする。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 問題を独立したパラメータに分解する
解決策を生み出す前に、問題空間を完全に記述する主要な次元を特定する。
実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法) - 回避(非主張的、非協力的)
タイミングが悪い、または問題が関わる価値がないとき、対立を避けるか先延ばしにする。
五つの対立解決スタイル - 実際に誰が問題を所有しているかを地図化する
解決策に投資する前に、それが本当に誰の問題なのかを特定する。実際の所有者を名指しすると、しばしばフレーミングが変わる。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
関連する悩み
- 問題 リフレーミング 解決 正しい 問題 最初の 中の 葛藤
問題のリフレーミングとは、解決策を生み出す前に、実際に自分が解こうとしている問題を意図的に再考することです。ミン・バサドゥールの創造的問題解決に関する研究は、最初に据えたフレーミングが見つかる解決策を強く制約することを示しています。フレーミングを変えることで、元の定義のもとでは見えなかった解決策が開けることがしばしばあります。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
- 対立を解決する方法
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
問題だけでなく、関係を変える
- 回避する人と解決を求める人の繰り返す口論を和らげる方法
タイミングが悪い、または問題が関わる価値がないとき、対立を避けるか先延ばしにする。
回避(非主張的、非協力的)
- 建設的に反論したいとき、論点の核心を見極める方法
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
- 問題ではなく解決策を持っていく姿勢
問題がなかった、あるいはより軽かった時を特定する——これらは解決策が既に存在するという証拠である。
例外を見つける——問題が既に軽い時はいつか?
- 恋愛関係での対立を解決する方法
各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
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