コーチングプラクティス： 12 週 年 後の 喪失
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「12 週 年 後の 喪失」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 12週間の一年を実践に活かす
ブライアン・モランによる「12週間の一年」は、年間目標を12週間の「一年」に置き換えます——少数の目標を設定し、それから第12週に厳格な締め切りを設けた週単位の計画に沿って実行します。これは実践者による実行の枠組みであり、研究プログラムではありませんが、締め切り、集中、そして先行行動の追跡についての本物の原則に基づいています。 - より良い方向へ育まれた、あるいは変化したものを正直に探す
喪失を軽んじることなく、そこから生まれた成長や変化、視点の変化に気づく。
喪失の悲嘆における意味の再構築を実践する - 喪失の首尾一貫した物語を構築する
喪失の全体の物語を語る ― その人がどんな人だったか、何が起きたか、今の人生はどうなっているか。
ウォーデンの喪の4つの課題を実践する - 週単位の説明責任のレビューを行う
短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
12週間の一年を実践に活かす - 自分特有の喪失を認めてくれるコミュニティを見つける
同じ種類の喪失を経験した人々を、オンラインでも対面でも探し出す。
疎外された悲嘆を実践的に理解する - 死とその後の出来事の物語を語り直す
喪失について、その前・最中・後の自分の経験を含めた、一貫性のある詳細な物語を組み立てる。
喪失の悲嘆における意味の再構築を実践する - 身近な輪の外の人々に喪失について話す練習をする
喪失を知り、承認を与えてくれる人々の輪を少しずつ広げていく。
疎外された悲嘆を実践的に理解する - 個別の損失から全体像へ視点を引く
損失は孤立して見れば壊滅的に見え、人生というポートフォリオ全体で見れば些細に見える。
損失回避を実践に活かす - 文化的な規範が自分の悲嘆をどう形作っているかを特定する
どれくらいの期間、どれくらい悲しむべきかについての文化的な脚本が、自分の体験を形作っていないか検討する。
デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む - 喪失志向の作業に意図的に取り組む
悲嘆に直接向き合う専用の時間を確保する——感情、不在、喪失の意味に。
デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む
関連する悩み
- 4,000週間（喪失後）
オリバー・バークマンの『限りある時間の使い方』は、人の一生が根本的に有限であること——およそ4000週間しかないこと——を主張し、目標はすべてを効率よくこなすことではなく、自分の限界を受け入れ、その時間を本当に大切な少数のことに使うことだと説きます。これは有限性についての哲学であり、その実践は限界を回避するのではなく、直視するための方法として理解するのが最も適切です。
『限りある時間の使い方』を実践する
- 難しい会話（喪失後）
何が起きたか、感情、アイデンティティの利害を分ける——絡み合っており、それぞれ異なる扱いが必要だ。
三つの会話をほどく
- 喪失の物語を語り直す
喪失について、その前・最中・後の自分の経験を含めた、一貫性のある詳細な物語を組み立てる。
死とその後の出来事の物語を語り直す
- 体内時計と時間生物学（喪失後）
喪失について、その前・最中・後の自分の経験を含めた、一貫性のある詳細な物語を組み立てる。
- メイクタイム（喪失後）
喪失の全体の物語を語る ― その人がどんな人だったか、何が起きたか、今の人生はどうなっているか。
喪失の首尾一貫した物語を構築する
- メタ認知療法（喪失後）
悲嘆に直接向き合う専用の時間を確保する——感情、不在、喪失の意味に。
喪失志向の作業に意図的に取り組む
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